WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 

Pages:   || 2 | 3 |

«ПРОТОКОЛ пленарного заседания Девятнадцатой сессии Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ) по теме «Комплексная система подготовки и переподготовки специалистов для ...»

-- [ Страница 1 ] --

ПРОТОКОЛ

пленарного заседания Девятнадцатой сессии

Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ)

по теме

«Комплексная система подготовки и переподготовки

специалистов для городского управления как основа

эффективной модернизации в условиях интеграции

крупных городов в мировую систему»

20 июля 2012 года г. Москва, ул. Сретенка, д. 28

(МГУУ Правительства Москвы)

ПОВЕСТКА ЗАСЕДАНИЯ:



I. Обсуждение основного вопроса «Комплексная система подготовки и переподготовки специалистов для городского управления как основа эффективной модернизации в условиях интеграции крупных городов в мировую систему»;

II. Вручение медалей Российской Муниципальной Академии «За вклад в развитие местного самоуправления».

Заседание стенографировалось.

ПРИСУТСТВОВАЛИ:

118 человек (Список прилагается).

Председательствующий:

Генеральный директор МАГ Селиванов Владимир Ильич I. Обсуждение основного вопроса «Комплексная система подготовки и переподготовки специалистов для городского управления как основа эффективной модернизации в условиях интеграции крупных городов в мировую систему»

ОТКРЫЛ ЗАСЕДАНИЕ:

Председательствующий – генеральный директор МАГ Селиванов Владимир Ильич Уважаемые коллеги!

Сегодня мы собрались в Московском университете городского управления Правительства Москвы для того, чтобы обсудить вопросы дальнейшей деятельности Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ), определить приоритеты и обсудить вопросы, связанные с комплексной системой подготовки и переподготовки специалистов для городского управления как основы эффективной модернизации в условиях интеграции крупных городов в мировую систему.

В заседании сессии принимают участие представительные делегации городов Российской Федерации, Армении, Украины (во главе с вице-президентом МАГ, Донецким городским головой Лукьянченко А.А.), Казахстана (в частности, присутствуют аким города Атырау Керимов О.А., аким города Уральска Шакимов Б.А., руководитель аппарата акима города Шымкента Дуйхенов Б.Т.). К сожалению и.о.

Президента МАГ Тасмагамбетов И.Н. не смог принять участие, по его поручению делегацию города Астаны представляет первый заместитель акима Крылов В.Л.

В заседании принимают участие представители федеральных органов власти, органов власти Москвы, руководители международных организаций, межгородких и общественных объединений, бизнес-структур, а также представители 20 научных и научно-учебных заведений, в том числе и стран СНГ (Украины, Беларуси, Казахстана).

Представлена значительная делегация московских ВУЗов во главе с Президентом МГУУ Правительства Москвы Глущенко В.М.

Предлагаю открыть наше заседание. Слово представляется Фивейскому Василию Юрьевичу, заместителю начальника управления государственной службы и кадров Правительства Москвы.

СЛУШАЛИ:

Фивейский Василий Юрьевич, заместитель начальника управления государственной службы и кадров Правительства Москвы Уважаемые коллеги! Рад возможности приветствовать вас от лица Правительства Москвы. Прежде всего, хочу по поручению Мэра Москвы Собянина Сергея Семеновича, зачитать его приветственное слово:

«Организаторам и участникам XIX сессии Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ).

Дорогие друзья!

Сердечно приветствую вас в столице России – крупнейшем мировом научном и образовательном центре на открытии XIX сессии Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ).

МАГ уже давно стала авторитетной площадкой для обмена опытом между городами стран СНГ в области применения инновационных технологий. Столицам и крупным городам есть чем поделиться, ведь у нас существует практика результативного решения различных городских проблем. Консолидируя городское сообщество, Ассамблея делает акцент на решении актуальных задач, волнующих горожан.

Убежден, что результатом работы Конференции станут полезные и конструктивные предложения, которые внесут существенный вклад в решение стратегической задачи подготовки и переподготовки специалистов городского управления XXI века.

Желаю вам, дорогие друзья, плодотворного делового общения, конструктивных дискуссий, успешной реализации намеченных планов и всего самого доброго.





Мэр Москвы Сергей Семенович Собянин».

В Москве проходят большие преобразования, в том числе и в области кадровой политики. Наше управление как раз отвечает за реализацию кадровой политики города Москвы, в том числе является куратором МГУУ Правительства Москвы. В ходе круглых столов мы расскажем о тех изменениях, которые происходят в области кадровой политики, о тех технологиях, которые мы внедряем сегодня, о новых образовательных программах в подготовке государственных гражданских служащих города Москвы.

Председательствующий:

Слово для приветствия предоставляется Максимовой О.Ю., руководителю Центрального исполнительного комитета Всероссийского Совета местного самоуправления (ВСМС)

СЛУШАЛИ:

Максимова Ольга Юрьевна, руководитель Центрального исполнительного комитета Всероссийского Совета местного самоуправления (ЦИК ВСМС) Уважаемые коллеги! Благодарю за возможность принять участие в работе сессии Международной Ассамблеи столиц и крупных городов.

На протяжении долгого времени ВСМС активно сотрудничает с МАГ, проводя мероприятия, направленные на становление и развитие местного самоуправления.

Сегодня поднимается вопрос о значимости развития местного самоуправления для государства и жителей.

В частности, в день проведения съезда ВСМС Президент Российской Федерации Путин В.В. подписал указ об учреждении Дня местного самоуправления, который будет праздноваться 21 апреля. Эта дата станет праздником не только для всех муниципальных служащих, но и для граждан, заинтересованных в развитии местного самоуправления.

В конце 2011–12 гг. активизировался процесс обсуждения проблем местного значения на государственном уровне и в обществе в целом. Предпринимаются активные меры по повышению эффективности проводимой государственной политики в области местного самоуправления. Повсеместное создание двухуровневой модели местного самоуправления неизбежно повлекло за собой возрастание потребностей в привлечении на службу высококвалифицированных кадров, способных обеспечить решение вопросов местного значения для исполнения переданных им государственных полномочий.

Именно на местном уровне наиболее остро ощущается кадровый «голод».

Подготовка квалифицированных кадров – одна из важнейших задач в сфере местного самоуправления.

Уверена, что в рамках работы сегодняшней конференции удастся детально обсудить вопрос формирования кадрового потенциала местного самоуправления, обменяться опытом с представителями научного сообщества и выработать конкретные рекомендации по теме конференции.

Желаю плодотворной работы и надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество как с Международной Ассамблеей, так и с другими организациями, которые «дышат и живут» проблемами местного самоуправления.

Председательствующий:

В адрес нашей конференции в рамках сессии МАГ поступило приветствие от секретаря Общественной палаты РФ академика Велихова Е.П.

«От имени Общественной палаты Российской Федерации приветствую участников и гостей Девятнадцатой сессии Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ), представляющих 9 стран СНГ и ЕврАзЭС.

Трудно переоценить актуальность и важность темы проводимой в рамках сессии конференции. В современном мире крупные города, сосредоточившие мощнейший научно-промышленный, культурный и кадровый потенциал, являются реальными центрами социально-экономического развития регионов. Более того, в условиях начатого процесса создания Евразийского Союза, города и агломерации играют ключевую роль в формировании основ евразийской интеграции. В данной ситуации вопросы подготовки кадров и повышения квалификации специалистов городских администраций приобретают первостепенное звучание.

В этой связи выражаем уверенность, что накопленный в городах – членах МАГ опыт, помноженный на научный потенциал, и действующие в городах перспективные проекты позволят выработать эффективные рекомендации для создания комплексной системы подготовки и переподготовки специалистов городского управления, решающие амбициозные интеграционные задачи, которые диктует XXI век.

Желаю участникам и гостям сессии МАГ успешной и плодотворной работы!

Секретарь Общественной палаты РФ, академик Е.П. Велихов».

На нашем заседании присутствует член Общественной палаты, председатель комиссии по жилищной политике и ЖКХ Разворотнева Светлана Викторовна, которая готова ответить на вопросы, если таковые возникнут.

Кроме того, приветствие прислал президент Торгово-промышленной палаты РФ

Катырин С.Н.:

«От имени Торгово-промышленной палаты Российской Федерации сердечно приветствую участников и гостей Девятнадцатой сессии Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ).

Сегодня проблема подготовки и переподготовки кадров профессиональных управленцев и специалистов для нужд городского хозяйства является важнейшей общегосударственной задачей, решение которой позволит вывести всю систему государственного и муниципального управления на качественно новый уровень.

Желаю организаторам, участникам и гостям Сессии конструктивной работы и новых успехов в реализации долгосрочных планов и проектов.

Президент ТПП РФ С.Н. Катырин».

Председательствующий:

Слово для доклада предоставляется Президенту МГУУ Правительства Москвы Глущенко Василию Максимовичу

СЛУШАЛИ:

Глущенко Василий Максимович, президент МГУУ Правительства Москвы Глубокоуважаемый Президиум! Глубокоуважаемые участники! Дорогие коллеги, друзья!

Прежде всего, позвольте мне всех вас искренне приветствовать от имени коллектива МГУУ Правительства Москвы, пожелать успешной работы на конференции.

Вопрос подготовки кадров для государственной и муниципальной службы и других структур столицы всегда находится в центре внимания Правительства Москвы и Московской городской Думы, что свидетельствует о приоритетах исполнительной и законодательной власти города.

Благодаря усилиям Правительства Москвы и Московской городской Думы сегодня в столице России создана и функционирует система целевой подготовки специалистовуправленцев с высшим профессиональным образованием (ВПО), а также профессиональной переподготовки (ПП) и повышения квалификации (ПК) кадров органов государственной власти города Москвы, местного самоуправления и других структур.

Основным звеном этой системы, по оценке Правительства Москвы, является Московский городской университет управления Правительства Москвы.

Наш Университет относится к числу молодых и динамично развивающихся ВУЗов столицы. Его история берет начало в 1994 году с Московской высшей школы управления при Мэрии Москвы (МВШУ). Целью создания МВШУ являлась профессиональная переподготовка и повышение квалификации управленческих кадров столицы. Такое решение было вызвано тем, что существующие в то время теория и практика управления уже не соответствовали требованиям времени. Столице требовались высококвалифицированные специалисты – управленцы, способные работать в новых социально-экономических условиях. Нуждалась Москва и в молодых управленцах с высшим профессиональным образованием, которое должны были прийти на смену уходящим управленцам старшего поколения.

С этой целью в 1997 году распоряжением Правительства Москвы на базе МВШУ создается институт, а с 2004 года – Университет, главной задачей которого стала подготовка, профессиональная переподготовка и повышении квалификации управленческих кадров для столицы. Подготовка специалистов с высшим профессиональным образованием в Университете началась в 1999 году. Эта подготовка открыла новое направление в работе по формированию кадрового потенциала государственной гражданской и муниципальной службы Москвы. Именно подготовка специалистов с высшим профессиональным образованием явилась тем звеном, которое практически замкнуло цепь системы непрерывного профессионального образования, осуществляемой Университетом. Эта система включает все виды профессионального образования: довузовское, высшее, дополнительное профессиональное и послевузовское.

Чтобы такая система эффективно работала, в Университете созданы все необходимые учебные, научные и обеспечивающие образовательную деятельность структуры. Сегодня Университет готовит высококвалифицированные кадры с высшим профессиональным образованием по различным специальностям и направлениям, а именно: по 8 специальностям, по 9 направлениям бакалавриата и по 8 направлениям магистратуры.

О структуре подготовки кадров с высшим профессиональным образованием по укрупненным группам. Наибольшее количество кадров для Москвы Университет готовит в сфере экономики и управления – около 60%. Учебный процесс в Университете ведут высококвалифицированные преподаватели, известные ученые, 82% которых имеют ученые степени и звания (при норме 60%). При этом штатность профессорскопреподавательского состава составляет 83%, при норме 50%.

Университет поддерживает контакты с работодателями. Так, например, при выборе тем курсовых и дипломных работ студенты ориентируются на решение городских проблем в основном по заказам департаментов и комитетов города; Московской городской Думы; префектур административных округов, управ районов города, а также других структурных подразделений государственной власти столицы.

Для проведения практик на базе префектуры Центрального административного округа и Главного управления государственного финансового контроля города Москвы созданы учебные классы. При этом почти все студенты проходят ознакомительную, производственную и преддипломную практики в структурах исполнительной власти и других структурах, а руководителями практик являются их сотрудники.

С этой целью Университет заключил договоры о совместной деятельности в сфере подготовки управленческих кадров со 109 организациями органов исполнительной, законодательной власти и различными организациями города Москвы, среди которых: 30 департаментов, 7 комитетов, 16 Центральных управлений, 10 префектур, 11 инспекций, 26 государственных унитарных предприятий; 9 – структур Аппарата Мэра. Всего 109 организаций.

В Университете сформировалась достаточно эффективная система организации трудоустройства выпускников, включающая в себя работу по изучению потребностей Москвы в кадрах. Практически все выпускники нашего Университета работают на должностях государственной гражданской службы (ГГС).

По отзывам руководителей органов исполнительной власти, в которых работают выпускники Университета, около 80% из них имеют желание строить карьеру по своей специальности в органах управления столицы. Об этом свидетельствует и успешный карьерный рост наших выпускников. Так, в настоящее время каждый третий выпускник (36%) повышен в должности.

Университет предоставляет возможность государственным гражданским служащим получить высшее профессиональное образование в сфере управления без отрыва от основной работы на очно-заочной (вечерней) форме обучения.

Научная работа в Университете ориентирована на выполнение исследований в интересах города Москвы по следующим основным проблемам: финансовая сфера, экономика, жилищно-коммунальное хозяйство, строительство, транспорт, организация управления развитием мегаполиса, обеспечение безопасности мегаполиса, совершенствование государственной службы и социальная сфера.

Основными структурами, в интересах которых Университет проводит научные исследования. Заказчиками исследований являются:

Аппарат Мэра и Правительства Москвы.

1.

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы.

2.

Департамент науки и промышленной политики города Москвы.

3.

Департамент города Москвы по конкурентной политике.

4.

Российский фонд фундаментальных исследований.

5.

Московская городская Дума.

6.

Департамент семейной и молоджной политики города Москвы.

7.

Департамент региональной безопасности города Москвы.

8.

Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города 9.

Москвы.

В качестве вывода по организации научной работы приведу лишь две цифры. По итогам выполнения плана прикладных научных исследований за последние пять лет наш Университет занял второе место среди московских вузов по числу выигранных конкурсов на право заключения государственных контрактов. А по общему объему финансирования НИР мы занимаем пятое место среду вузов Москвы. Согласитесь, это неплохие показатели, учитывая малочисленный коллектив ученых МГУУ по сравнению с другими вузами Москвы.

В целях подготовки научных кадров для города Москвы в Университете созданы аспирантура и докторантура. Подготовка кандидатов наук осуществляется по шести отраслям науки: исторические, экономические, философские, юридические, социологические и политические, а подготовка докторов наук – по двум научным специальностям: «Финансы, денежное обращение и кредит», а также «Экономика и управление народным хозяйством».

В Университете действует диссертационный совет по экономическим наукам. По соотношению обучающихся в аспирантуре Университета по видам и формам обучения больше всего обучающихся аспирантов заочной формы обучения – 51%.

Важнейшей миссией Университета является образовательная деятельность в сфере дополнительного профессионального образования и послевузовского образования.

Университет проводит обучение государственных гражданских и муниципальных служащих города Москвы, а также руководителей и специалистов городских организаций, учреждений и предприятий по широкому спектру образовательных программ дополнительного профессионального образования (ДПО). В последние годы Университет реализует более 95% государственного заказа Правительства Москвы на ДПО. Это около 6500 государственных гражданских служащих в год, а с учетом и муниципальных служащих и других категорий – более 7000 человек.

Для этой миссии в Университете создан Институт профессиональной переподготовки и повышения квалификации, который включает в себя 8 учебных центров), ориентированных на деятельность комплексов городского управления Москвы.

Каждый учебный центр реализует соответствующие образовательные программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации, которых насчитывается сегодня более 120.

Продолжительность обучения по образовательным программам профподготовки составляет от 500 до 1100 часов, а по образовательным программам повышения квалификации – от 18 до 150 часов.

Обучение по указанным программам носит ярко выраженный практикоориентированный характер. В проведении учебных занятий со слушателями участвуют руководители города, депутаты Московской городской Думы, министры Правительства Москвы, руководители департаментов, комитетов, управлений, префектур административных округов и управ районов, городских организаций.

Динамика количества государственных гражданских служащих (ГГС) города Москвы обучающихся по образовательным программам ДПО за период м 2005/2006 по 2011/2012 учебные годы: каждый год количество ГГС, обучающихся в Университете, возрастает. А всего за период с 1994 по 2012 по программам ДПО прошли обучение почти 42,5 тысячи государственных гражданских служащих столицы.

Кроме государственных гражданских служащих города Москвы в Университете в рамках Единой системы обучения «Муниципальная школа» осуществлялось обучение муниципальных служащих города Москвы, а также руководителей и специалистов организаций, учреждений и предприятий города Москвы.

По динамике обучения слушателей различных категорий по образовательным программам ДПО за период с 2005/2006 по 2011/2012 учебные годы. За последние 5 лет количество обучаемых слушателей различных категорий выросло почти в 2,5 раза. А всего с 1994 года по настоящее время по программам ДПО в Университете прошли обучение более 46 000 государственных гражданских служащих, муниципальных служащих, выборных категорий должностных лиц самоуправления, специалистов организаций, учреждений и предприятий города Москвы.

Университет приобрел определенный опыт образовательной деятельности в такой важной сфере как развитие государственно-частного партнерства. Так, совместно с Международной Ассамблеей столиц и крупных городов (МАГ) и «Агентством городского развития» мы в 2010 году провели пилотный семинар для мэров и заместителей мэров городов, представителей администраций регионов и городов России по теме: «Государственно-частное партнерство: инновационные подходы в социальноэкономическом развитии регионов, крупных городов России и СНГ».

Важно отметить, что заказчик (город) участвует не только в разработке программ, но и в их реализации. Так, доля педагогов-практиков, участвующих в учебном процессе (УП), в среднем в год составляет 88%, а профессорско-преподавательского состава Университета и других вузов – только 12%. Мы считаем это важным показателем, т.к. он отражает суть качества подготовки кадров и его практикоориентированный характер.

Как известно, качество образовательной деятельности любого вуза России, а также их соответствие определенному виду (институт, академия, университет) определяются установленными государством критериями. Наш Университет превосходит пороговые значения критериев по некоторым из них в несколько раз. Например, по количеству издаваемых монографий – в 7,2 раза; по среднегодовому контингенту программ ПП – в 6 раз; по объему выполненных НИР на единицу научно-педагогического персонала (НПП)

– в 3 раза; по научному потенциалу докторов наук среди профессорскопреподавательского состава – в 3 раза и т.д.

Было был наивно полагать, что у коллектива нашего Университета нет ни проблем, ни нерешенных задач. Они, конечно же, имеются. Ни них обратила наше внимание заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Ракова Анастасия Владимировна, а также начальник Управления кадров Правительства Москвы Александрова Александра Борисовна и присутствующий здесь Василий Юрьевич. Признавая высокий уровень организации образовательного процесса и его качества, тем не менее, коллективу Университета совместно с Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы поставили решить две основные стратегические задачи.

Первая задача. Подготовку управленческих кадров с ВПО осуществлять, как правило, только по тем направлениям, в которых нуждается Москва и по которым не готовит ни один ВУЗ Москвы.

Вторая задача. Актуализация и качество программ ДПО, реализуемых Университетом, должны быть таковыми, чтобы они были востребованы не только Москвой, но и всеми регионами РФ. Выполняя указание Анастасии Владимировны Раковой, Университет разработал проект Плана мероприятий по реализации новых направлений образовательной деятельности на основе указанных выше двух стратегических задач, а также с учетом социально-экономического развития

Москвы на период 2025 года, по четырем разделам:

1. ПП и ПК;

2. Подготовка кадров с ВПО;

3. Организационное обеспечение госслужбы;

4. Научная поддержка мероприятий по обеспечению системы стратегического развития Москвы.

Чтобы качественно решить задачи указанного плана мероприятий по четырем разделам, позвольте тезисно остановиться на некоторых основных проблемах, которые предстоит разрешить коллективу Университета в ближайшее время.

Первая проблема. Она связана с переходом России в 2011 году на Болонскую систему образования.

В Болонской декларации сформулированы десять задач.

Анализ этих задач позволяет сделать логичный вывод: прежде чем говорить об изменении парадигмы образовательной функции российских вузов вообще и нашего Университета, в частности, необходимо разобраться в тех вопросах, по которым имеются разногласия между российской и Болонской системами высшего образования. Для этого нам предстоит найти ответы на шесть основных вопросов применительно к Болонской системе.

Вторая проблема связана с информационно-коммуникационными технологиями (ИКТ) и компетентностным подходом в образовании.

Сегодня меняются, как показывает жизнь, претензии и требования работодателей к работникам – это не столько наличие у них определенного уровня образования, сколько степень их квалификации, т.е. владение теми или иными компетенциями.

В образовательной среде, насыщенной образовательными ресурсами нового поколения, принципиально меняется и роль преподавателя. Он больше не может оставаться «ходячей книгой». Новая образовательная парадигма в условиях современных информационных технологий требует и новых педагогических компетенций, адекватных духу времени.

Таким образом, переход российской высшей школы на Болонскую систему и внедрение в образовательный процесс ИКТ требует от вузов компетентносного подхода как к подготовке преподавателя (учителя), так и к подготовке кадров (ученика) для «умной» экономики.

Смена традиционной (знаниевой) образовательной парадигмы на деятельностную (компетентностную) особенно актуальна для управленческого образования, т.е. в той сфере деятельности, которая касается миссии Московского городского университета управления Правительства Москвы, призванного готовить управленческие кадры.

Сегодня назрела необходимость формирования адекватной идеологии управленческой деятельности, ориентированной на профессиональную компетентность.

Это касается как ППС, так и студента, и слушателя.

Компетентностная идеология управленческой деятельности указывает на востребованность принципа «обучать не отдельным дисциплинам, а использовать знания в решении конкретных управленческих задач». При таком подходе мы выходим уже на методологию управления, подразумевающую систему способов организации познавательной и практической деятельности в сфере управления на компетентностной основе.

Несколько слов еще об одной, третьей проблеме. Она связана со стратегией социально-экономического развития Москвы, требующей опережающего образования при подготовке кадров для должностей государственной гражданской и муниципальной службы.

Четвертая проблема заключается в том, что для некоторых профессий, в которых нуждается Москва и Россия в целом, отсутствуют государственные образовательные стандарты.

Пятая проблема заключается в пересмотре приоритетов в образовательной сфере МГУУ со смещением акцента в сторону ДПО. Университету, как я уже говорил, поставлена задача, создать на базе вуза такой инновационный Центр ДПО, который был бы востребован не только Москвой, но и всеми регионами России, в т.ч. и странами СНГ.

Исходя их вышесказанного, с учетом разрешения указанных выше двух стратегических задач и пяти проблем в вопросах подготовки управленческих кадров коллектив Университета разработал новую парадигму образовательной деятельности по четырем основным направлениям, которые указывались выше, а именно:

профессиональная переподготовка и повышение квалификации кадров;

подготовка кадров с ВПО;

организационное обеспечение ГГС;

научная поддержка мероприятий по обеспечению социально-экономического развития города Москвы.

Итак, остановимся кратко на каждом из указанных направлений.

I. Основные мероприятия по направлению «Профессиональная переподготовка и повышение квалификации кадров». Профессиональное развитие государственных гражданских служащих должно включать выработку стратегии управления карьерой и профессиональным ростом, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга и формирования организационной культуры, соответствующей основным принципам государственной гражданской службы, быть нацеленным на высокую результативную деятельность по исполнению полномочий государственных органов города Москвы.

Современные требования общества и государства к необходимому уровню компетентности государственного гражданского служащего требует непрерывности процесса обучения, ориентированного на формирование новых актуальных знаний, освоение передовых технологий, а также выработки новых навыков и умений.

Здесь, как считает Правительство Москвы, особая роль отводится Московскому городскому университету Правительства Москвы (МГУУ).

Правительство Москвы ставит перед МГУУ первоочередную задачу – готовить таких управленцев, которые способны выстроить лучшую в Российской Федерации систему государственной гражданской службы и эффективное управление мегаполисом. Исходя из этого, коллективу Университета в области ДПО предстоит решить следующие задачи:

1. Разработать многопрофильный комплекс образовательных программ, позволяющих использовать игровые и дистанционные образовательные технологии, мультимедийные и современные программно-технические средства для руководителей высшей группы должностей.

2. Открыть программы ПП на основе компетентностного подхода по трем актуальнейшим проблемам:

обеспечение безопасности;

организационная работа с молодежью;

имущественно-земельные отношения.

3. Создать учебно-аналитический центр кадровой диагностики персонала, а также учебный центр современных образовательных технологий.

4. Подготовить к государственной аккредитации программы ПП «Кадровая работа на государственной гражданской службе города Москвы».

5. Подготовить предложения по созданию целевых игровых и тренинговых классов, видео-конференц зала, компьютерных аудиторий и их оснащение с учтом особенностей дистанционных образовательных технологий.

6. Проведение эксперимента по обучению шестикурсников ГТУ им. Н.Э.

Баумана по программе ПП «Государственное и муниципальное управление в городе Москве». В дальнейшем предполагается аналогичная работа с другими техническими вузами Москвы.

Важнейшим мероприятием, по нашему мнению, является вопрос комплектования максимально однородных учебных групп из числа ГГС и других категорий, а также разработка соответствующих программ ДПО. Мы полагаем, что таких групп должно быть 10.

II. Что касается мероприятий направления «Подготовка кадров с высшим профессиональным образованием», то основными задачами при подготовке молодых управленцев в сфере ВПО коллективу Университета предстоит:

1. Изменить принцип распределения выпускников Университета.

Суть: Трудоустраивать будем только лучших выпускников, а не всех подряд.

2. Подготовить квалифицированные требования к выпускникам бакалавриата и магистратуры по следующим, не имеющим аналогов в РФ, направлениям подготовки таких как:

Управление государственными муниципальными заказами;

Государственная служба;

Кадровая работа;

Городское хозяйство;

Жилищно-коммунальное хозяйство;

Региональная безопасность;

Региональные отношения;

Имущественно-земельные отношения.

3. Приступить к подготовке бакалавров и магистров по направлению «Государственное и муниципальное управление» на основе госстандартов третьего поколения.

Реализацию некоторых программ этих направлений мы уже начали в 2012 году.

III.Мероприятия направления «Организационное обеспечение государственной гражданской службы города Москвы».

Основной задачей этого направления является:

1. Создать ситуационный центр системного анализа, математического моделирования жизнеобеспечения и управления городом Москвой, основными задачами которого являются:

определение уровня профессионализма и эффективности работы государственных служащих;

повышение эффективности конкурсов на замещение должностей государственной гражданской службы и на формирование кадрового резерва;

системная работа с резервом управленческих кадров и кадровым резервом на государственной гражданской службе;

моделирование и решение проблемных ситуаций в сфере управления.

2. Создать постоянно действующую Школу «Государственно-частное партнрство» для руководителей государственного уровня (мэров, заместителей мэров городов, представителей администраций городов и регионов РФ).

3. Создать Единый Консультационный Центр с целью оказания бесплатных услуг, а именно:

• юридические консультации малообеспеченным москвичам;

• консультации субъектам малого предпринимательства.

Организационное обеспечение ГГС столицы, предполагает создать на базе нашего Университета минимум семь образовательных площадок. Какие же это площадкицентры ? –

1. Корпоративный учебный центр.

2. Центр инновационного развития.

3. Центр государственно-частного партнрства.

4. Консультативно-методический центр по управлению мегаполисом.

5. Учебно-аналитический центр кадровой диагностики и современных образовательных технологий.

6. Центр правовой (законодательной) экспертизы.

7. Научно-методический центр поддержки решений.

IV. Мероприятия по направлению «Научная поддержка мероприятий по обеспечению социально-экономического развития города Москвы». В этой сфере мы определили 8 основных задач:

1. Подготовка предложений по корректировке нормативной правовой базы органов управления города Москвы на основе групповой автоматизированной антикоррупционной экспертизы.

2. Разработка социальных стандартов, а также административных и должностных регламентов в соответствии с запросами исполнительной власти.

3. Разработка целевой программы кадрового обеспечения государственной гражданской службы города Москвы с учетом основных направлений стратегического развития столицы.

4. Создание научно-методологических школ с участием специалистовпрактиков для разработки научных рекомендаций по магистральным вопросам развития отраслей городского управления.

5. Создание технологических платформ социальных и управленческих инноваций, направленных на повышение эффективности совместной деятельности различных уровней органов исполнительной и законодательной власти в сфере реализации социальной политики в городе Москве.

6. Разработка проблемно-ориентированной методики оценки эффективности осуществления государственными гражданскими служащими государственных функций и услуг.

7. Проведение процедур оценки эффективности работы ГГС.

8. Разработка методики обоснования штатной численности структурных подразделений Аппарата Мэра и Правительства Москвы, а также других структур государственной власти.

Я доложил Вам лишь основные задачи, которые предстоит решать коллективу Университета в ближайший год–два. Их, конечно же, гораздо больше. Все они изложены в проекте Плана объемом в 15 страниц. В ближайшее время после его согласования в Управлении государственной службы и кадров Правительства Москвы мы этот проект Плана представим на утверждение руководителю Аппарата Мэра и Правительства Москвы.

Для реализации новой парадигмы образовательной деятельности по подготовке управленческих кадров для столицы Московский городской университет управления Правительства Москвы имеет все возможности – мы имеем высокий научный потенциал учебно-профессорского состава и научных работников, сформирован высококвалифицированный коллектив, обеспечивающий учебно-воспитательный процесс, мы создали соответствующую организационно-штатную структуру ВУЗа, мы имеем активное студенческое самоуправление в лице Ректората-дублера, а самое главное

– нас во всех начинаниях поддерживает Правительство Москвы. Правительство Москвы и МГУУ Правительства Москвы, как мы понимаем, – единая команда в сфере подготовки управленческих кадров. Поэтому, у нас нет сомнений в том, что задачи, поставленные Правительством Москвы, будут выполнены.

Председательствующий:

Слово предоставляется Лукьянченко Александру Алексеевичу, Донецкому городскому голове, президенту Ассоциации шахтерских городов Донбасса, вице-президенту МАГ

СЛУШАЛИ:

Лукьянченко Александр Алексеевич, Донецкий городской голова, президент Ассоциации шахтерских городов Донбасса, вице-президент МАГ Уважаемые коллеги! Друзья!

Разрешите поприветствовать вас от имени городов Украины, входящих в Международную Ассамблею столиц и крупных городов (МАГ). Для было и остается важным членство в этой уважаемой организации, в составе которой на сегодняшний день 85 городов стран СНГ столичных и региональных центров девяти стран – России, Украины, Казахстана, Белоруссии, Армении, Грузии, Кыргызстана, Молдовы, Таджикистана. Города Украины поддерживают деятельность МАГ и вносят свой вклад в последовательное развитие приоритетных направлений деятельности МАГ, главным вектором которой является межгородское сотрудничество на постсоветском пространстве.

Один из главнейших аспектов деятельности МАГ, на мой взгляд, заслуживает самой значимой поддержки и внимания со стороны городов и представителей региональных и государственных органов власти. Это созданная за 10 лет, проверенная в деле, имеющая значительный ресурс развития, авторитетная площадка межгородского и международного сотрудничества по обмену передовым опытом во всех сферах городской жизнедеятельности.

В настоящее время руководством государств Евразийского региона ведется активный поиск инструментов для взаимовыгодного сотрудничества, выработки конструктивных решений и устранения разногласий по целому ряду вопросов. МАГ в этой связи представляет собой готовую структуру, обладающую необходимым ресурсным потенциалом и опытом для выполнения задач, входящих в сферу большой политики. Дипломатия городов, личные контакты между руководителями имеют высокую эффективность и полезность.

Мы с вами прослушали объемный и актуальный доклад Глущенко Василия Максимовича. Сегодня подготовка и переподготовка кадров местного самоуправления является как никогда актуальной, я по-хорошему завидую сегодня Правительству Москвы, которое имеет такое высшее учебное заведение, на постоянной основе занимающееся подготовкой кадров для местного самоуправления.

Мы применили опыт коллег из Казахстана по ГЧП при подготовке города Донецка к Евро-2012. За счет инвесторов был построен стадион, вмещающий 51 тыс. болельщиков.

Тренировочные базы для футбольных команд группового турнира, 16 гостиниц на 3 тыс.

мест. За 2,5 года в городскую инфраструктуру было привлечено более 780 млн долл.

США, чтобы подготовить ее к дальнейшему использованию, и на подготовку спортивной части ЕВРО-2012 не было затрачено ни 1 гривны бюджетных средств. Мы все финансовые ресурсы привлекли за счет инвесторов. Мы создали климат наибольшего благоприятствования для инвесторов, определили целый ряд преференций, в части освобождения от местных налогов на 5 лет и выдачи бесплатных земельных участков для строительства гостиниц.

Мы пролоббировали закон, который был принят Верховной Радой Украины, чтобы освободить всех построивших гостиницы на территории городов, принимающих чемпионат от налогов от прибыли на последующие 10 лет.

Принятые меры позволили решить целый ряд существенных вопросов. Мы взяли на себя обязательства, как городская власть, чтобы эти гостиницы в дальнейшем не простаивали, по организации крупных мероприятий, и на сегодняшний день уже выиграли конкурс по проведению в 2015 году Чемпионата мира по легкой атлетике среди молодежи, а также по проведению в 2015 году группового турнира Чемпионата Европы по баскетболу среди взрослых. Это позволит задействовать подготовленную инфраструктуру города в крупнейших международных соревнованиях.

Пользуясь случаем, с высокой трибуны МАГ я хотел бы пригласить своих коллег, мэров городов, которые будут в 2018 году принимать чемпионат мира по футболу, а также тех, кто готовится принимать крупные международные мероприятия, приехать 16

–18 августа в город Донецк познакомиться с ходом подготовки. Мы ответим на все интересующие вас вопросы, которые связаны со сложной подготовкой международных соревнований по различным видам спорта.

Еще раз приношу слова благодарности за то, что есть такая организация как МАГ, которая рассматривает и решает самые актуальные вопросы местного самоуправления, в которой создан климат наибольшего благоприятствования для получения передового опыта других городов, других регионов, других стран.

Председательствующий:

Слово предоставляется Чугуевской Елене Станиславовне, директору Департамента стратегического планирования Министерства регионального развития РФ

СЛУШАЛИ:

Чугуевская Елена Станиславовна, директор Департамента стратегического планирования Министерства регионального развития РФ Уважаемые участники конференции!

Я рада вас приветствовать от Министерства регионального развития Российской Федерации.

Хочу отметить, что Международная Ассамблея городов является давним стратегическим партнером Министерства в части развития и совершенствования законодательства о муниципальном управлении в Российской Федерации и хочу сделать несколько акцентов по теме сегодняшней конференции, касающихся повышению квалификации сотрудников органов местного самоуправления.

Хочу напомнить, что 2012 год является заключительным годом, в соответствии с градостроительным Кодексом Российской Федерации, который определен для завершения формирования системы документов территориального планирования. И не только территориального планирования как такового, а планирования, которое все более встраивается в законодательную систему планирования развития территорий. И в первую очередь, территорий муниципальных образований и построения системы последовательной стратегического, территориального и бюджетного планирования. Что было сделано в формате Закона 41-ФЗ, которому исполнился уже практически год.

Сейчас эта же идеология вносится в закон, который подготовлен Минэкономразвития о стратегическом планировании. И эта идеология будет пронизывать и те другие законы и нормативные акты, которые подготавливаются в поддержку и развитие этой системы планирования.

В связи с этим, хочу напомнить об одном факте. Может быть, многие не знают о том, что в Российской Федерации создана Правительственная комиссия по территориальному планированию. И на ее первом заседании, которое проходило в конце сентября 2011 года, заместителем председателя Правительства Российской Федерации Козаком Дмитрием Николаевичем было дано поручение об обязательном повышении квалификации органов госслужбы и местного самоуправления в части градостроительных нормативов, документов и умения использовать именно эти инструменты в развитии территорий. Были проведены краткосрочные курсы повышения квалификации, на основании которых многие мои коллеги участвовали в этой работе:

ведущие институты Российской Федерации, Академия наук (РАСН), строительных и архитектурных наук. И был сделан вывод о необходимости погружения этой отрасли знания в обязательные образовательные процессы, которые касаются специалистов, в первую очередь, муниципального управления.

Невозможно сегодня, в современных условиях, понимать и развивать территории, не используя инструменты территориального планирования, пространственного развития, стратегирования, их взаимную увязку между собой, влияние на выстраивание бюджетных инструментов на этой основе, таких как планы реализации, которые должны практически вырастать из генеральных планов городов, тем более, если говорить о городах крупных.

Поэтому еще раз хочу сделать на этом акцент. Нельзя забыть, что этот инструмент универсален. На сегодня территориальное планирование становится и инструментом интеграции, и инструментом межрегионального, международного и межмуниципального сотрудничества, которое в свою полную мощь на сегодня еще не используется. Надеюсь, что этими инструментами вы будете овладевать и развивать свои территории так, как это на современном этапе развития не только Российской Федерацией, но и вообще всего мирового сообщества должно быть использовано.

Я с удовольствием каждый раз на наших встречах с МАГ вижу здесь своих коллег градостроителей. Надеюсь, что наши ряды увеличатся в этой работе. Для того, чтобы мы свои знания смогли передавать муниципальным служащим. Это мне кажется очень важным сегодня.

Хочу пожелать плодотворной работы. Надеюсь, что мои коллеги по Министерству тоже присоединятся к работе Конференции. Я заканчиваю выступление, чтобы дать слово моим коллегам из других департаментов. Потому что к работе Ассоциации у нас всегда очень большой интерес, и, надеюсь, будем полезны друг другу.

Председательствующий:

Слово предоставляется Шамановскому Александру Николаевичу, заместителю главы администрации города Ростова-на-Дону

СЛУШАЛИ:

Шамановский Александр Николаевич, заместитель главы администрации города Ростова-на-Дону Уважаемый Президиум! Уважаемые участники Пленарного заседания!

Проходящая в настоящее время в Российской Федерации административная реформа, и те изменения, которые происходят в организации и характере государственных муниципальных служащих требуют функциональных, современных и технологичных специалистов во всех сферах городского управления.

Во главу угла оценки управленческого персонала сейчас ставятся показатели умелого планирования, эффективного бюджетирования, электронного делопроизводства, и в целом это дает результат – высокое качество оказываемых государством муниципальных услуг. Отсюда следует, что проблема подготовки для государственного аппарата высококвалифицированных специалистов, тех людей, которые действительно будут востребованы практикой и определять конкурентоспособность страны, становится важнейшей стратегической задачей. В этой связи проведение Международной Ассамблеей данной конференции очень актуальна, создает возможность обменяться имеющимся опытом, выбрать для себя лучшее из представленных практик.

В городе Ростове-на-Дону, относящимся к городам-миллионникам, центре как субъекта федерации, так и ЮФО уже несколько лет действует долгосрочная целевая городская программа развития муниципальной службы, продленная совсем недавно на период до 14 года. К сожалению, бюджетные возможности муниципалитетов не позволяют закладывать средства на обучение интересующих город кандидатов в ВУЗах п полному сроку, поэтому основное содержание городской целевой программы в этой части посвящено формированию системного подхода в профессиональной и узкоспециализированной переподготовке, повышению квалификации специалистов, уже занимающих должности на муниципальной службе, имеющих высшее образование.

В этих целях администрация города Ростова-на-Дону ежегодно выступает заказчиком на обучение работников в образовательных учреждения высшего профессионального образования по таким программам как юриспруденция, государственное муниципальное управление, управление муниципальными заказами и оказание государственных муниципальных услуг через многофункциональные центры. В рамках этой программы ежегодно проходит обучение более 120 муниципальных служащих города. Городская система подготовки кадров основывается на использовании в процессе обучения ведущих образовательных учреждения Ростовской области: Южном Федеральном Университете, и Южно-Российском Институте – Филиале Российской Академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ.

Появляются дополнительные формы обучения. В 2012 году специалисты получили возможность проходить не только повышение квалификации, переподготовку, но и обучение краткосрочного характера в рамках семинарских и семинарско-практических занятий. К примеру, в текущем году на базе нашей Ростовской Академии госслужбы был проведен однодневный семинар практикум по тему «Организация и совершенствование работы с обращениями граждан», на второе полугодие запланирован семинар по теме «Муниципальные и правовые акты: требования к структуре и содержанию, порядок разработки и принятие». Также в целевую программу включены совершенно новые направления обучения. В целях повышения квалификации специалистов в области ЖКХ предусмотрено обучение по программе «Организация благоустройства территории МО», «Полномочия органов местного самоуправления в сфере ЖКХ».

Серьезным недостатком в современной подготовке специалистов для городского управления мы считаем имеющийся еще разрыв между теоретической базой, которая преподается в ВУЗах и теми практическими навыками и умениями, которые необходимы для эффективной повседневной работы. К сожалению, многие их тех, кто впервые поступает на муниципальную службу, не имеют ряда навыков и знаний. Например, делового письма, делопроизводства, организации документооборота, этики служебных отношений, официального протокола.



Pages:   || 2 | 3 |


Похожие работы:

«ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ Министерства образования Московской области о результатах анализа состояния и перспектив развития системы образования за 2013 год Красногорск 2014 I. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ 1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ Расположение Московской области Московская область расположена в центре европейской части России, площадь территории 45,8 тысячи квадратных километров, занимает выгодное географическое положение. Она граничит с Тверской, Смоленской, Ярославской,...»

«I mediasummit.primorsky.ru ИТОГИ Сборник материалов Владивосток, о. Русский 3–4 июня 2014 Региональная общественная организация «Приморское краевое отделение Общероссийской общественной организации «Союз журналистов России»I ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ МЕДИАСАММИТ ИТОГИ Сборник материалов Владивосток Издательство Дальневосточного федерального университета УДК 316.77 (094) ББК 76 П26 Составители: В.С. Кокарева, Е.А. Сенько, О.А. Ткаченко I Дальневосточный МедиаСаммит. Итоги : сборник материалов / [сост.:...»

«Министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Беларусь РУП «Бел НИЦ «Экология» ШЕСТОЕ НАЦИОНАЛЬНОЕ СООБЩЕНИЕ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ В СООТВЕТСТВИИ С ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ ПО РАМОЧНОЙ КОНВЕНЦИИ ООН ОБ ИЗМЕНЕНИИ КЛИМАТА Минск 20 Шестое национальное сообщение Республики Беларусь было подготовлено при участии: Директор РУП «Бел НИЦ «Экология»Ключенович В.И. Координатор проекта ГЭФ №TF015501 Наркевич И.П. Консультанты проекта ГЭФ №TF015501: Вавилонская О.Н., Бертош Е.И., Бурло А.В.,...»

«Извещение о закупке № Наименование пункта Текст пояснений п/п Закупка у единственного подрядчика – ООО «Газпром межрегионгаз Краснодар» Основание: 19.2.10 Положения о закупке товаров, работ, услуг ОАО «НСРЗ» 19.2.10 если необходимо проведение дополнительной закупки, фактическое продление оказания услуги, а также Способ закупки 1. сопутствующих товаров, работ и услуг, и смена поставщика нецелесообразна по соображениям стандартизации или ввиду необходимости обеспечения непрерывности...»

«План мероприятий ФАНО России («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки в учреждениях, подведомственных ФАНО России», разработанный в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 апреля 2014 г. № 722-р Основные направления I.1. Развитие науки и технологий через развитие фундаментальных научных исследований включает в себя:развитие фундаментальных научных исследований; развитие системы...»

«Содержание: Мальвина Веселые Пеппи-длинный Минни Маус Маша и Спанч Боб Карлосон Энгри Зайчик и Лунтик Фиксики Буратино Микки Маус клоуны Медведь чулок Бердс Лиса Карабас Индейцы Вуди и Джесси Баз Лайтер Принцессы Холодная Робин Гуд Баба яга Незнайка Скоморох Принцы Барабас Богатырь сердцем Марья Пьеро Железный Черепашка Трансформеры Человек Паук Бэтман, Кот в сапогах Красная шапочка Лея и Дарт Фея Винкс Роботы Сказочник Гадкий я Женщина кошка человек Вейдер Ниндзя Динь-динь Милитари Гарри...»

«ИЗВЕЩЕНИЕ И ДОКУМЕНТАЦИЯ о проведении запроса котировок в электронной форме № 140-15/А/эф на поставку учебной и научной литературы для нужд ФГАОУ ВПО «Сибирский федеральный университет» (от 29.10.2015) Заказчик: Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский федеральный университет» (далее по тексту – Заказчик), расположенное по адресу: 660041, г. Красноярск, пр. Свободный, 79; адрес электронной почты: e-mail:...»

«ГБПОУ «Сахалинский техникум отраслевых технологий и сервиса» Система менеджмента качества Версия Нормативные документы стр Положение об учебно-методическом комплексе» (УМК) СМК – П-05-58-20 Рег. № 12/58 Экз. № 1_ ОДОБРЕНО УТВЕРЖДАЮ Научно-методическим советом Директор ГБПОУ «Сахалинский техникум Протокол № 1 отраслевых технологий и сервиса» От 19.09.2015 г _Д.А.Мартынов «_»_2015 год ПОЛОЖЕНИЕ Система менеджмента качества Версия № Положение об учебно-методическом комплексе...»

«СЕРИЯ «АИ • БИБЛИОТЕКА • BORA» АФАНАСЬЕВ АЛЕКСАНДР ПЕРИОД РАСПАДА МЕЧ ГОСПОДА НАШЕГО МЕЧ ГОСПОДА НАШЕГО * * * ПЕРВАЯ И ВТОРАЯ КНИГИ * * * АННОТАЦИЯ На протяжении двадцатого века война не прекращалась ни на миг. Ожидая эпоху всеобщего благоденствия, на самом деле мы вступили в эпоху войн. Впрочем, двадцать первый век сулит нам еще более страшные испытания и новые войны, войны нового типа — непрекращающееся войны. Эти книги о нашем будущем. О летящих из прошлого камнях. О людях, решивших...»

«Исполнительный совет 197 EX/20 Сто девяносто седьмая сессия Part I ПАРИЖ, 7 августа 2015 г. Оригинал: английский Пункт 20 предварительной повестки дня Выполнение нормативных актов ЧАСТЬ I Общий мониторинг РЕЗЮМЕ На 196-й сессии Исполнительный совет по рекомендации Комитета КР, у которого не было достаточного времени для рассмотрения данного пункта, постановил отложить дискуссию по этому вопросу до своей 197-й сессии. В связи с этим в настоящем документе представлен сводный доклад о конвенциях и...»

«ОАО «ТРК» Утвержден Общим собранием акционеров ОАО «ТРК» Протокол № _ от «_» 2015 г. Проект предварительно утвержден решением Совета директоров ОАО «ТРК» Протокол № 15 от «25» мая 2015 г. ГОДОВОЙОТЧЕТ Открытого акционерного общества «Томская распределительная компания» по результатам 2014 финансового года Генеральный директор ООО «ЭДФ Сети Восток» (управляющая организация ОАО «ТРК») Э.П. Божан Заместитель генерального директора по финансам – главный бухгалтер ОАО «ТРК» И.Н. Разманова г. Томск,...»

«A/HRC/WG.6/23/LBN/1 Организация Объединенных Наций Генеральная Ассамблея Distr.: General 2 September 2015 Russian Original: Arabic Совет по правам человека Рабочая группа по универсальному периодическому обзору Двадцать третья сессия Женева, 2–13 ноября 2015 года Национальный доклад, представленный в соответствии с пунктом 5 приложения к резолюции 16/21 Совета по правам человека* Ливанская Республика * Настоящий документ воспроизводится в том виде, в каком он был получен. Его содержание не...»

«Счетная палата Республики Татарстан ОТЧЕТ о результатах проверки использования средств бюджета РТ, выделенных на реализацию права на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования, в том числе на выплату компенсации части родительской платы за 2012-2013 годы и 1 полугодие 2014 года Казань – 2014 ОТЧЕТ о результатах проверки использования средств бюджета РТ, выделенных на реализацию права на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования, в том числе на выплату...»

«Павел В. Меньшиков Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера Текст предоставлен издательством http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=6653377 Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера / Павел Меньшиков: Манн, Иванов и Фербер; Москва; ISBN 978-5-00057-014-2 Аннотация Эта книга написана главным бухгалтером для главных бухгалтеров. Она о том, как создать эффективную бухгалтерию, сделать ее уважаемым и высокооплачиваемым подразделением;...»

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДОКЛАД «О СОСТОЯНИИ САНИТАРНО-ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ НАСЕЛЕНИЯ В КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКОЙ РЕСПУБЛИКЕ В 2014 ГОДУ» г. Черкесск 2015 год Содержание Введение. Раздел 1. Результаты социально-гигиенического мониторинга за отчетный год и в динамике за последние три года 1.1. Состояние среды обитания и ее влияние на здоровье населения в КарачаевоЧеркесской Республике (уровень, динамика, ранжирование) 1.1.1. Решение проблем гигиены атмосферного воздуха 1.1.2. Гигиенические...»

«УДК 622.276.04 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ВОЗДЕЙСТВИЯ СОЛНЕЧНОГО ИЗЛУЧЕНИЯ НА ТЕМПЕРАТУРНОЕ СОСТОЯНИЕ МОРСКИХ СТАЦИОНАРНЫХ ПЛАТФОРМ Староконь И.В. Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина, Москва, Россия (119991, г. Москва, Ленинский пр-т, д. 65), e-mail: starokon79@mail.ru Морские стационарные платформы (МСП) для добычи нефти и газа, расположенные на шельфовых месторождениях, подвергаются интенсивному воздействию солнечного излучения. В результате этого воздействия происходит...»

«Глеб Олегович Павловский Система РФ. Источники российского стратегического поведения: метод George F. Kennan Серия «Тетрадки Gefter.Ru» Издательский текст http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=10744884 Система РФ. Источники российского стратегического поведения: метод George F. Kennan: Издательство «Европа»; М.; 2015 ISBN 978-5-9739-0221-6 Аннотация Во второй из своих книг о «Системе РФ» Глеб Павловский продолжает исследовать российское государственное поведение. На этот раз автор...»

«Организация Объединенных Наций A/HRC/WG.6/20/GMB/1 Генеральная Ассамблея Distr.: General 24 July 2014 Russian Original: English Совет по правам человека Рабочая группа по универсальному периодическому обзору Двадцатая сессия 27 октября – 7 ноября 2014 года Национальный доклад, представленный в соответствии с пунктом 5 приложения к резолюции 16/21 Совета по правам человека* Гамбия * Настоящий документ воспроизводится в том виде, в котором он был получен. Его содержание не означает выражения...»

«ОРГАНИЗАЦИЯ CRC ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ Конвенция о Distr. GENERAL правах ребенка CRC/C/GC/9 27 February 2007 RUSSIAN Original: ENGLISH КОМИТЕТ ПО ПРАВАМ РЕБЕНКА Сорок третья сессия Женева, 11-29 сентября 2006 года ЗАМЕЧАНИЕ ОБЩЕГО ПОРЯДКА № 9 (2006) Права детей-инвалидов Введение I. А. Причины разработки замечания общего порядка о детях-инвалидах По оценкам, в мире проживают около 500-650 млн. инвалидов, или примерно 10% 1. населения земли, из которых 150 млн. составляют дети. Более 80% проживают в...»

«копия Дело № 2-796/2014 РЕШЕНИЕ ИМЕНЕМ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Ленинский районный суд г. Саранска Республики Мордовия в составе: председательствующего судьи Ионовой О.Н., при секретаре судебного заседания Пиксайкиной Н.В., участием истца представителей ответчика Федерального бюджетного учреждения здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в Республике Мордовия» Барановой Е.В., действующей на основании доверенности от 10 мая 2011 года, Лебедевой Е.Г., действующей на основании доверенности от 06...»









 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.