WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 

«ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 201 Открытого акционерного общества Энергосервисная компания Тюменьэнерго Предварительно утвержден Советом директоров ОАО ЭСКО Тюменьэнерго 15 мая 2012 года (Протокол № 16 ...»

Утверждено

Годовым Общим собранием акционеров

ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго"

Протокол № 06 от 03 июля 2012 г.

Председатель собрания

____________________ /П.А. Михеев/

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 201

Открытого акционерного общества

"Энергосервисная компания Тюменьэнерго"

Предварительно утвержден

Советом директоров ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго"

"15" мая 2012 года (Протокол № 16 от "17" мая 2012 года)

Генеральный директор Мукумов Р.Э.



Главный бухгалтер Хрусталева В.А.

г. Сургут Годовой отчет за 2011 год Содержание Стр.

Раздел 1. Общие сведения.

Положение Общества в отрасли 3 Раздел 2. Корпоративное управление 7

2.1. Принципы. Документы 7

2.2. Информация о членах органов управления Общества 7

2.3. Сведения об уставном капитале и эмиссионной деятельности Общества 9

2.4. Сведения о совершенных в 2011 году крупных сделках и сделках, в совершении которых имелась заинтересованность. 10 Раздел 3. Основные производственные показатели 12 Раздел 4. Основные показатели бухгалтерской и финансовой отчётности 14 Общества

4.1. Основные положения учётной политики 14

4.2. Анализ результатов деятельности и финансового положения Общества 15 Раздел 5. Распределение прибыли и дивидендная политика 18 Раздел 6. Инвестиционная деятельность 19 Раздел 7. Закупочная деятельность 20 Раздел 8. Кадровая и социальная политика 20 Раздел 9. Задачи и перспективы Общества на будущий год 22 Раздел 10. Справочная информация для акционеров 25 Приложения

1. Бухгалтерская отчетность за 2011 год:

бухгалтерский баланс - форма N 1;

отчет о прибылях и убытках - форма N 2;

пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках;

отчет об изменениях капитала - форма N 3;

отчет о движении денежных средств - форма N 4;

приложение к бухгалтерскому балансу - форма N 5

2. Отчет ревизионной комиссии Общества за 2011 год

3. Аудиторское заключение по результатам аудиторской проверки за 2011 год Годовой отчет за 2011 год 2 Раздел 1. Общие сведения.

Положение Общества в отрасли Открытое акционерное общество "Энергосервисная компания Тюменьэнерго" создано на основании решения Совета директоров ОАО "Тюменьэнерго" (протокол от 15.12.2010 № 16/10) в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом "Об акционерных обществах", иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. В своей деятельности Общество руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Общества. ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" зарегистрировано 12 января 2011 года ИФНС РФ по г. Сургуту, основной государственный номер 1118602000131.

Уставный капитал ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" на 31.12.2011 составляет 20 000 тыс. руб., и разделен на 20 000 000 шт. обыкновенных именных акций, номинальной стоимостью 1 руб.

каждая.

Финансово-хозяйственную деятельность ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" осуществляет с 12 января 2011 года.

Основными видами деятельности ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" являются:

- выполнение проектных, строительно-монтажных, ремонтно-строительных работ по устройству наружных и внутренних инженерных сетей, узлов учета электроэнергии, горячего и холодного водоснабжения, газоснабжения, технологического оборудования, котельных установок и вспомогательного оборудования;

- монтаж, наладка, инструментальное обследование, сервисное обслуживание и энергоаудит.

ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" вступило в саморегулируемую организацию Некоммерческое партнерство "Союз энергоаудиторов и энерго-сервисных компаний", получено свидетельство о допуске к работам по проведению энергетического обследования № СРО-Э-095/025 от 22.06.2011.

ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" вступило в СРО НП "ЭНЕРГОПРОЕКТ" (свидетельство № Пот 15.02.2012) и СРО НП "ЭНЕРГОСТРОЙ" (свидетельство № 0514.01-2012С-060 от 15.02.2012).

Также для проведения энергетических обследований и реализации энергосберегающих мероприятий на объектах государственных учреждений и федеральных служб Обществом планируется получение лицензии на проведение работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну.

Участие в общем технологическом цикле энергосистемы За 2011 год предприятием получена выручка в размере 96 046 тыс. руб.

Основной доход получен от оказания услуг по проведению энергетического обследования – 96 046 тыс. руб. или 100,00%.





В общем объеме оказанных услуг доля ОАО "Тюменьэнерго" составляет 44,12 %.

Описание технологических процессов Концепцией производственной деятельности ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" (Советом директоров Общества, протокол № 2 от 01.03.2011) предусмотрены следующие направления деятельности Общества:

1. Деятельность по проведению энергетического аудита.

Энергетическое обследование (энергоаудит) - сбор и обработка информации об использовании Заказчиком энергетических ресурсов в целях получения достоверной информации об объеме используемых энергетических ресурсов, о показателях энергетической эффективности, выявления возможностей энергосбережения и повышения энергетической эффективности с отражением полученных результатов в энергетическом паспорте.

Главная задача энергообследования - определение потенциала снижения энергозатрат и разработка перечня энергосберегающих мероприятий.

Целевые сегменты:

Годовой отчет за 2011 год 3 органы государственной власти, органы местного самоуправления, наделенные правами юридических лиц;

организации с участием государства или муниципального образования;

организации, осуществляющие регулируемые виды деятельности;

организации, осуществляющие производство и (или) транспортировку воды, природного газа, тепловой энергии, электрической энергии, добычу природного газа, нефти, угля, производство нефтепродуктов, переработку природного газа, нефти, транспортировку нефти, нефтепродуктов;

организации, совокупные затраты которых на потребление природного газа, дизельного и иного топлива, мазута, тепловой энергии, угля, электрической энергии превышают десять миллионов рублей за календарный год.

2. Фактическое выполнение комплексных подрядных работ по реализации энергосберегающих мероприятий и внедрению энергосберегающих технологий.

В рамках этого направления ЭСКО будет осуществлять за счет средств Заказчика комплексные работы по реализации энергосберегающих мероприятий.

Целевые сегменты:

бюджетные (федеральные, областные и муниципальные) учреждения и предприятия;

организации, оказывающие регулируемые виды деятельности;

промышленные предприятия.

3. Деятельность по заключению и реализации энергосервисных контрактов.

Энергосервисный контракт – договор, предметом которого является осуществление исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком.

Энергосервисный договор должен содержать, в частности, условие о величине экономии энергетических ресурсов, которая должна быть обеспечена исполнителем в результате исполнения энергосервисного договора.

Целевые сегменты:

бюджетные (федеральные, областные и муниципальные) учреждения и предприятия;

организации, оказывающие регулируемые виды деятельности;

промышленные предприятия.

4. Обучающие семинары и тренинги.

Пропаганда философии энергосбережения, обучающие семинары и тренинги. Данная деятельность направлена на повышение осведомленности потенциальных заказчиков об актуальных вопросах энергосбережения и повышения энергоэффективности, являясь вспомогательным фактором для продвижения энергосервисных услуг.

Оценка позиции компании на рынке, востребованность услуг, конкурентоспособность компании Уровень цен на аналогичные товары и услуги: Средняя стоимость проведения энергетического обследования по регионам присутствия ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" и УрФО по данным ГИС "Энергоэффективность" (www.foiv.gesee.ru) на 31.12.2011 представлена в таблице:

–  –  –

Стратегия увеличения доли присутствия на рынке: Стратегией увеличения доли присутствия на рынке является максимально возможное использование конкурентных преимуществ компании при участии в открытых конкурсах и аукционах, а также эффективная программа продвижения, включающая разработку сайта, его продвижение в сети интернет, участие в конференциях и семинарах, развитие прямых продаж.

Конкурентные преимущества:

Высокая квалификация персонала;

Опыт проведения энергоаудита по всем типам зданий и сооружений;

Гибкая ценовая политика;

Бренд ОАО "Холдинг МРСК";

Присутствие подразделений компании в пяти регионах РФ;

Возможность проведения энергетических обследований на всей территории РФ;

Возможность проведения инвестиционного энергоаудита по международным стандартам мониторинга и верификации IPMVP;

Партнерские отношения с крупными финансовыми институтами (Сбербанк, Газпромбанк, Сургутнефтегазбанк и др.).

Востребованность услуг: Перспектива развития рынка энергосервисных услуг связана с положением Федерального закона № 261 "Об энергосбережении…", обязательными требованиями которого являются проведение энергетических обследований и получение энергетического паспорта всеми государственными и муниципальными учреждениями и организациями, осуществляющими регулируемые виды деятельности, а также прочими организациями, на которые распространяется действие данного закона. Исследование рынка Уральского федерального округа показало, что в 2011 году проведено 1 697 энергетических обследований – это всего 10,14% от общей потребности рынка. По прогнозным данным в 2012 потребность рынка возрастет в 4 раза.

Также прогнозируется развитие рынка и увеличение спроса на инвестиционный энергоаудит, реализацию энергосберегающих мероприятий и инвестиции в рамках энергосервисных контрактов.

Оценка рисков

1. Производственные риски связаны с различными нарушениями в процессе оказания услуг (невозможность проведения инструментального обследования, отсутствие необходимой первичной информации, отсутствие необходимого количества энергоаудиторов, неверное оформление энергетического паспорта, несвоевременная экспертиза энергетического паспорта, срыв сроков исполнения контрактов и пр.).

Меры по снижению производственных рисков:

- составление расчетов по утвержденным нормативам;

- проведение более тщательного обследования;

- действенный контроль над исполнением каждого из этапов проведения энергетического обследования.

2. Коммерческие риски связаны с изменениями на рынке энергосервисных услуг (сокращение объемов услуг, задержка в оплате за услуги, появление новых крупных энергосервисных компаний и т.п.).

Меры по снижению коммерческих рисков:

- систематическое изучение конъюнктуры рынка (потребителей услуг, конкурентов);

- рациональная гибкая тарифная политика;

Годовой отчет за 2011 год 5

- формирование общественного мнения и развитие бренда компании.

3. Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, несвоевременными платежами.

Меры по снижению финансовых рисков:

- создание системы эффективного финансового менеджмента на предприятии;

- работа с клиентами на условиях предоплаты и т.д.

4. Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса до забастовок и землетрясений).

Для снижения общего влияния рисков на эффективность работы предприятия необходимо предусмотреть коммерческое страхование по действующим системам.

Организационная структура ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" на 2011 год

–  –  –

2.1. Принципы. Документы Особенности корпоративного управления в ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" обусловлены наличием двух акционеров:

1. ОАО "Тюменьэнерго" (доля в уставном капитале Общества составляет 51%).

2. ООО "ИНЭН" (Общество с ограниченной ответственностью "Институт Энергетики") (доля в уставном капитале Общества составляет 49%).

Принципы корпоративного управления, которыми руководствуется в своей работе ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго", нашли отражение во внутренних документах Общества, регламентирующих организацию его корпоративных процессов:

- Устав ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" в новой редакции (Утвержден Общим собранием акционеров 06.07.2011);

- Положение о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" (Утверждено Общим собранием акционеров 10.01.2012 );

- Положение о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" (Утверждено Общим собранием акционеров 10.01.2012);

- Положение о Ревизионной комиссии ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" (Утверждено Общим собранием акционеров 10.01.2012);

- Положение о выплате членам Совета директоров ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" вознаграждений и компенсаций (Утверждено Общим собранием акционеров 10.01.2012);

- Положение о выплате членам Ревизионной комиссии ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" вознаграждений и компенсаций (Утверждено Общим собранием акционеров 10.01.2012);

- Стандарт бизнес-планирования ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" (Утвержден Советом директоров 14.04.2011);

- Положение по управлению Движением потоков наличности ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" (Утверждено Советом директоров 14.04.2011).

2.2. Информация об органах управления Общества Согласно статье 9 Устава ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" органами управления Общества являются:

- Общее собрание акционеров;

- Совет директоров;

- Генеральный директор.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Обществом.

Совет директоров Совет директоров ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" осуществляет общее руководство деятельностью Общества. Состав Совета директоров определен Уставом в количестве 7 человек.

Коллегиальный исполнительный орган Уставом Общества не предусмотрен.

До 15.08.2011 года действовал состав Совета директоров, избранный на собрании учредителей 16.12.2010 года1:

1. Михеев Павел Александрович - Первый заместитель генерального директора ОАО "Тюменьэнерго".

2. Дерягин Олег Витальевич - Заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер ОАО "Тюменьэнерго".

3. Громов Сергей Юрьевич - Заместитель генерального директора по корпоративному управлению ОАО "Тюменьэнерго".

1 Должности указаны на момент избрания. Члены Совета директоров акциями ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" не владеют.

Годовой отчет за 2011 год 7

4. Петрова Татьяна Валериевна - Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО "Тюменьэнерго".

5. Михеев Дмитрий Дмитриевич - Заместитель начальника Департамента - начальник Отдела энергосбережения ОАО "Холдинг МРСК".

6. Мукумов Ремир Эркинович - Вице-президент СРО "НП Межрегиональное объединение строителей инженерного комплекса" (НП "МОСИК").

7. Ниценко Илья Степанович - Генеральный директор ООО "ИНЭН" Решением внеочередного Общего собрания акционеров Общества от 15.08.2011 (протокол № 03) досрочно прекращены полномочия Совета директоров ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" избранного учредительным собранием и избран Совет директоров в следующем составе:

1. Михеев Павел Александрович (Председатель Совета директоров) Должность на момент избрания: Первый заместитель генерального директора ОАО "Тюменьэнерго" Дата рождения: 04.01.1968 Образование: Высшее Доли в уставном капитале Общества не имеет

2. Громов Сергей Юрьевич (заместитель Председателя Совета директоров) Должность на момент избрания: Заместитель генерального директора по корпоративному управлению ОАО "Тюменьэнерго" Дата рождения: 18.06.1971 Образование: Высшее Доли в уставном капитале Общества не имеет

3. Петрова Татьяна Валериевна Должность на момент избрания: Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО "Тюменьэнерго" Дата рождения: 18.12.1975 Образование: Высшее Доли в уставном капитале Общества не имеет

4. Михеев Дмитрий Дмитриевич Должность на момент избрания: Заместитель начальника Департамента - начальник Отдела энергосбережения Департамента транспорта электроэнергии и энергосбережения ОАО "Холдинг МРСК" Дата рождения: 07.03.1983 Образование: Высшее Доли в уставном капитале Общества не имеет

5. Саух Максим Михайлович Должность на момент избрания: Заместитель начальника Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО "Холдинг МРСК" Дата рождения: 22.01.1979 Образование: Высшее Доли в уставном капитале Общества не имеет

6. Мукумов Ремир Эркинович Должность на момент избрания: Генеральный директор ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" Дата рождения: 19.03.1967 Образование: Высшее Доли в уставном капитале Общества не имеет

7. Мукумова Татьяна Витальевна Должность на момент избрания: Генеральный директор ООО "ИНЭН" Дата рождения: 16.12.1977 Образование: Высшее Доли в уставном капитале Общества не имеет

–  –  –

Генеральный директор Генеральным директором ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" является Мукумов Ремир Эркинович.

Дата рождения: 19.03.1967

Сведения об образовании:

1. Высшее, Киевский институт инженеров гражданской авиации (г. Киев), (Инженерноэкономический факультет), 1983-1989 гг.;

Специальность: Экономика и организация воздушного транспорта.

Квалификация: Инженер-экономист;

2. Высшее, Всероссийская академия внешней торговли (г. Москва), (Факультет государственной и международной службы), 1993-1996 гг.

Специальность: Мировая экономика (со знанием иностранного языка). Диплом с отличием.

Квалификация: Экономист со знанием иностранного языка.

Должности за последние 5 лет:

2005–2007гг. – Директор Департамента строительства и ЖКХ Минрегиона России;

2007-2008гг. – Директор Департамента территориального развития Минэкономразвития России;

2008-2009гг. – Помощник депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации;

2009-2010гг. – Исполняющий обязанности генерального директора ОАО "Корпорация Урал Промышленный – Урал Полярный".

2010-2011гг. – Директор по развитию СРО "НП Межрегиональное объединение строителей инженерного комплекса" (НП "МОСИК");

2011-по настоящее время – Генеральный директор ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго".

–  –  –

В 2011 г. было проведено 11 заседаний Совета директоров ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" (из них 1 – в очной форме, 10 – в форме заочного голосования), принято 11 решений по важнейшим направлениям деятельности (1– на очном заседании, 10 – на заочных заседаниях).

Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения Ввиду того, что акции Общества не обращаются на организованном рынке ценных бумаг, а Кодекс корпоративного поведения (далее – Кодекс) носит рекомендательный характер, анализ соблюдения Обществом Кодекса, не производился.

2.3. Сведения об уставном капитале и эмиссионной деятельности Общества Уставный капитал Общества составляет 20 000 000 рублей, разделен на 20 000 000 штук обыкновенных именных бездокументарных акций номиналом 1 рубль каждая.

Привилегированных акций Общество не имеет.

Все акции Общества полностью оплачены.

Сведения об эмиссионных ценных бумагах Общества Государственный регистрационный номер выпуска: 1-01-33511-D.

Дата государственной регистрации выпуска: 01.04.2011 г.

Отчет об итогах выпуска зарегистрирован 01.04.2011 г.

–  –  –

49,00 0% 5 1,00 0 % Акции Общества не торгуются на биржевых площадках.

–  –  –

Сделки, в совершении которых имелась заинтересованность:

1. Дата одобрения: 31.05.2011 Орган Общества, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров Предмет сделки: Организация взаимного доступа к информационным ресурсам договаривающихся сторон, содержащим сведения, составляющие коммерческую тайну, и условия передачи информации, составляющей коммерческую тайну.

Принятие сторонами обязательств о неразглашении информации, составляющей коммерческую тайну другой стороны, обеспечении специальными мерами охраны и использования указанной информации и ответственности за нарушение данных обязательств соответствии с законодательством Российской Федерации и соглашением Дата совершения сделки: 23.06.2011

2. Дата одобрения: 06.07.2011 Орган Общества, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров Предмет сделки: Оказание услуг по проведению энергетических обследований органов исполнительной власти Тюменской области, государственных учреждений Тюменской области.

Дата совершения сделки: 20.07.2011

3. Дата одобрения: 10.08.2011 Орган Общества, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров Предмет сделки: Энергетические обследования объектов ОАО "Тюменьэнерго" Дата совершения сделки: 05.09.2011

4. Дата одобрения: 30.12.2011 Орган Общества, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров Предмет сделки: Предоставление во временное владение и пользование, недвижимое Годовой отчет за 2011 год 10 имущество – кабинет № 514 на пятом этаже здания Инженерно-лабораторного корпуса, общей площадью 20,4 кв.м., расположенного по адресу: Россия, Тюменская обл., ХантыМансийский автономный округ - Югра, г. Сургут, ул. Университетская, д. 4.

Дата совершения сделки: 01.01.2012

Сделки, в совершении которых имелась заинтересованность, одобренные на будущее:

1. Дата одобрения: 30.09.2011 Орган Общества, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров Предмет сделки: ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" оказывает услуги по проведению энергетического обследования по заданию ОАО "Тюменьэнерго"

Дата совершения сделок:

23.09.2011 – Энергетические обследования объектов Исетского муниципального района 23.09.2011 - Энергетические обследования объектов Ишимского муниципального района 18.10.2011 - Энергетические обследования объектов Голышмановского муниципального района 22.12.2011 - Энергетические обследования объектов Юргинского муниципального района 22.12.2011 - Энергетические обследования объектов муниципальной собственности г.

Тюмень.

22.12.2011 - Энергетические обследования объектов Викуловского муниципального района Крупные сделки в течение 2011 года Обществом не заключались.

–  –  –

Так как ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" свою деятельность осуществляет первый год, начиная с 12 января с 2011 года, анализ выручки в динамике не производился.

Фактически сложившаяся за 2011 год себестоимость выполненных Обществом работ составляет 74 384,0 тыс. руб.

В структуре себестоимости наибольшая доля приходится на затраты по:

- оплате по субподрядным контрактам на выполнение работ – 44 226,0 тыс. рублей или 60% от общего размера затрат;

- по оплате труда персонала – 18 204,1 тыс. рублей или 24% от общего размера затрат;

- по отчислениям во внебюджетные фонды – 3 166,4 тыс. рублей или 4% от общего размера затрат;

- по оплате командировочных – 2 822,0 тыс. рублей или 3,8% от общего размера затрат;

- по оплате за материалы – 2 385,5 тыс. рублей или 3,2% от общего размера затрат;

- по оплате услуг сторонним организациям – 2 346,6 тыс. рублей или 3,2% от общего размера затрат.

Амортизация основных средств была начислена в 2011 году в размере 195,7 тыс. рублей (план – 207,6 тыс. рублей), что составляет 0,3% от общей себестоимости.

Фактические прямые расходы компании за отчетный период составили 44 226,0 тыс. рублей или 91% от запланированных в размере 48 679,3 тыс. рублей.

Косвенные расходы за 2011 год ниже плановых на 31,2% и составляют 30 158,0 тыс. рублей.

Экономия расходов наблюдается практически по всем статьям расходов.

–  –  –

4.1. Основные положения учетной политики Бухгалтерский учет Общества сформирован, исходя из действующих в Российской Федерации правил бухгалтерского учета и отчетности. В соответствии с Приказом Минфина РФ № 49 от 13.06.1995 г. "Об утверждении Методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств", статьи годового бухгалтерского баланса на конец отчетного года подтверждаются результатами проведенной инвентаризации имущества и финансовых обязательств.

Бухгалтерский учёт осуществляется централизованной бухгалтерией, главный бухгалтер – Хрусталева Валентина Михайловна. Штат бухгалтерии 1 человек.

Для целей бухгалтерского учета и определения доходов и расходов при расчете налога на прибыль выручка от оказания услуг признавалась по мере оказания услуг (по отгрузке); налоговая база по НДС рассчитывалась по факту отгрузки.

4.1.1. Основные средства В составе основных средств отражены активы (здания, машины, оборудование, транспортные средства и другие объекты), используемые при выполнении работ, оказании услуг и для управленческих нужд более 12 месяцев.

Срок полезного использования по основным средствам определяется на основании Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы, утвержденной постановлением Правительства РФ от 01 января 2002 г. №1.

Малоценные объекты основных средств стоимостью не более 40 000,0 руб. за единицу списываются в расходы по мере их отпуска в эксплуатацию. Учет данных основных средств ведется на отдельном забалансовом счете пообъектно.

Начисление амортизации по основным средствам ведется линейным способом.

Переоценка не проводилась.

4.1.2. Материально-производственные запасы Учет материально-производственных запасов ведется в соответствие с ПБУ 5/01.

Материально-производственные запасы оценены в сумме фактических затрат на приобретение.

Оценка их при отпуске в производство и в бухгалтерском, и в налоговом учете производилась по себестоимости.

Учет спецодежды и специнструмента ведется на счете 10, стоимость погашается линейным способом, исходя из срока полезного использования.

4.1.3. Расходы будущих периодов Расходы, произведенные Обществом в отчетном году, но относящиеся к следующим отчетным периодам (подписки на 2011 г. и др.), отражены как расходы будущих периодов и списываются по назначению равномерно в течение периодов, к которым они относятся.

4.1.4. Задолженность покупателей и заказчиков Задолженность покупателей и заказчиков определена исходя из цен, установленных договорами между Обществом и заказчиками.

4.1.5. Создание резервов В 2011 году Общество не создавало резервы по сомнительным долгам и предстоящих расходов и платежей.

–  –  –

Финансовая политика ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" направлена, прежде всего, на поддержание достаточного уровня ликвидности, платёжеспособности и рентабельности, что в конечном итоге обеспечивает устойчивую позицию Общества на рынке.

Ниже в таблице представлены показатели финансово-экономической деятельности за 2011 год.

–  –  –

За 2011 год получена прибыль от реализации работ (услуг) 51 820,0 тыс. рублей.

Управленческие расходы составили 30 158,0 тыс. рублей. Операционные и внереализационные доходы за отчетный период составили 159,0 тыс. рублей, расходы – 305,0 тыс. рублей. Прибыль до налогообложения за отчетный период составила 21 516,0 тыс. рублей. Чистая прибыль Общества на конец отчетного периода составила 17 195,0 тыс. рублей.

–  –  –

Величина чистых активов Общества на 31.12.2011 года составляет - 37 195 тыс. руб. и существенно (на 86%) превышает уставный капитал.

Структура чистых активов Общества за 2011 год сложилась за счет:

- 20 0000, тыс. рублей – уставный капитал Общества;

- 17 195,0 тыс. рублей – нераспределенная прибыль Общества за 2011 год.

–  –  –

В 2011 году коэффициент абсолютной ликвидности составил 0,97.

В отчетном периоде величина наиболее ликвидных оборотных средств Общества в 2 раза превысила сумму текущих обязательств.

В 2011 году на один рубль текущих обязательств приходится 2,15 текущих активов. В целом значения показателей ликвидности за 2011 год свидетельствуют о платежеспособности предприятия, но не мобильности.

–  –  –

Показатели деловой активности характеризуют величину снижения/увеличения дебиторской и кредиторской задолженности в отчетном периоде по отношению к базовому.

–  –  –

При помощи рассчитанных показателей был произведен анализ финансовой устойчивости ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго". Следует отметить, что в Обществе кредиторская задолженности является краткосрочной и текущей, поэтому риск в предъявлении требований кредиторов минимален.

Годовой отчет за 2011 год 17 Раздел 5. Распределение прибыли и дивидендная политика На годовых общих собраниях акционеров ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" рассматриваются и утверждаются такие вопросы, как решение о распределении прибыли, в том числе выплата дивидендов, размер которых предварительно определяется Советом директоров Общества; а также утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках Общества.

В таблице представлена информация о распределении прибыли Общества.

На выплату дивидендов планируется направить сумму 5 000,0 тыс. руб.

В течение года Общество за счет прибыли приобрело основных средств на сумму 885,0 тыс.

руб.

В соответствии с законодательством Общество создало Резервный фонд в размере 1 000,0 тыс. руб.

–  –  –

Приобретение Основных средств в 2011 году:

В 2011 году Обществом приобретены основные средства на сумму 1 081,0 тыс. рублей (без НДС), характер приобретения, которых определялся необходимостью организации производственного процесса и управления им, в том числе:

оборудование для энергоаудиторских обследований - 576,4 тыс. рублей;

офисное оборудование, IT-техника, мебель – 504,6 тыс. рублей.

Источники приобретения основных средств – амортизация в сумме 196,0 тыс. рублей, оставшаяся сумма 885,0 тыс. рублей за счет прибыли отчетного периода.

Годовой отчет за 2011 год 19 Раздел 7. Закупочная деятельность В ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" регламентированная закупочная деятельность не ведется, так как не является предприятием естественной монополии, то на него не распространяется регламент закупочной деятельности, принятый стандартами ОАО "Холдинг МРСК".

В большинстве случаях договора заключаются прямым способом путем проведения анализа рынка в пределах г. Сургута, Тюмени, Челябинска, Москвы, Санкт-Петербурга.

Раздел 8. Кадровая и социальная политика Списочная численность персонала на 31 декабря 2011 года составляет 37 человек.

Формирование коллектива происходило путем перевода работников из ОАО "Тюменьэнерго" и приема со стороны.

Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей и работников не списочного состава) с 1 января по 31 декабря 2011 года составила 10 человек.

По категориям персонал ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" можно разделить на следующие группы:

1. Руководители - 6 человек;

2. Прочие - 31 человек.

Графически структура персонала по категориям представлена на диаграмме ниже.

Возрастной состав персонала ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" представлен в следующей таблице (в абсолютном выражении) и диаграмме (в относительном выражении).

–  –  –

Основная цель деятельности Общества – получение прибыли от реализации энергосервисных услуг посредством выявления потребности и удовлетворения спроса путем проведения мероприятий, направленных на реализацию государственной политики в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности.

Советом директоров Общества (протокол № 11 от 30.12.2011) утверждена маркетинговая стратегия ОАО «ЭСКО Тюменьэнерго» по развитию основных видов деятельности на 2012-2015 г.г.

Данная маркетинговая стратегия направлена на достижение стратегической цели ОАО «ЭСКО Тюменьэнерго» – стать ведущей в Российской федерации компанией в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности.

Сегмент рынка: Традиционный энергоаудит (проводящийся в соответствии с требованиями законодательства).

Характеристика рынка:

1. Рынок прошел стадию бурного роста, на нем сформировались до 10 крупных игроков и ряд мелких и средних компаний;

2. Сформировалось стандартное (типовое) техническое задание;

3. Усиливается ценовая конкуренция, выстраиваются барьеры для мелких компаний;

4. Ужесточаются квалификационные требования к участникам.

Стратегия на рынке традиционного энергоаудита.

Компания планирует:

1. Продолжать работу на данном рынке (есть вероятность продления сроков проведения обязательного энергоаудита до 2014 года);

2. Каналы продаж – через мониторинг закупочных площадок;

3. Участвовать во всех крупных конкурсах;

4. Регионы – вся территория РФ;

5. При формировании заявки на конкурс предлагать минимальные сроки реализации контракта и конкурентоспособную цену;

6. Обеспечивать соответствие квалификационным требованиям:

a. Наращивать количество зарегистрированных на ОАО «ЭСКО Тюменьэнерго»

энергопаспортов;

b. Наращивать количество реализованных договоров (в т.ч. мелких);

c. Обеспечить привлечение в штат персонала с нужной для удовлетворения квалификационным требованиям квалификацией (например, кандидаты наук) – только для участия в конкурсах;

d. Получить лицензию на работу со сведениями, составляющими государственную тайну;

e. Получить сертификаты по ISO 9001 и иные, при необходимости.

7. Cформировать механизмы финансирования обеспечения участия в конкурсах и исполнения контракта (в т.ч. используем гарантии ОАО «Тюменьэнерго»);

8. Наращивать компетенцию в управлении проектами (обучение собственных руководителей проектов);

9. Штат рядового персонала (энергоаудиторов) не наращивать;

10. Сформировать базу субподрядчиков;

11. Собственный приборный парк не наращивать (аренда или приборы субподрядчиков);

12. Разработать собственные программные продукты для энергоаудита (в первую очередь для решения собственных задач с последующей коммерциализацией программного продукта и продажи его другим участникам рынка);

–  –  –

Сегмент рынка: Инвестиционный энергоаудит (как стадия, предшествующая заключению энергосервисного контракта).

Характеристика рынка:

1. Рынок еще не сформирован, но развитие началось;

2. Стандарты IGA (ТЗ) не сформированы;

3. Основное развитие рынка прогнозируется в частном секторе.

Характеристики продукта и стратегия поведения на рынке:

1. Минимальная продолжительность IGA – 3 месяца;

2. Минимальная цена – пятикратная стоимость обязательного энергоаудита по этому же объекту;

3. Минимальный размер проекта – от 1,5 млн. рублей;

4. Результатами IGA являются:

Финансовая модель;

Проект энергосервисного контракта;

Структура сделки с привлечением финансирования.

5. Каналы продвижения:

Личные продажи на уровне топ-менеджмента;

Через участие в сторонних конференциях и семинарах;

Через организацию собственных семинаров.

Через Интернет: тематические форумы и корпоративный сайт компании;

6. Основные клиенты – в частном секторе, в бюджетном секторе – для формирования имиджа компании.

7. Ключевые типы инвестпроектов:

Модернизация насосных станций;

Модернизация котельных и ЦТП (без сетей);

Трансформаторы и сети.

8. Ключевые компетенции, которые необходимо приобрести или нарастить:

Методики и ПО для моделирования ЭСМ (RETScreen, софт на базе DOE2 – eQuest и т.п.);

Персонал – руководители проектов, инженеры – проектировщики, профильные инженеры, специалисты по М&V.

Сегмент рынка: Энергосервис.

Характеристика рынка:

В настоящее время реализуются пилотные проекты в бюджетном секторе. Нет отработанного ТЗ, методологии, схем финансирования, мер по снижению рисков.

Характеристика продукта и стратегия поведения на рынке.

Компания планирует:

1. Специализироваться по тем же сегментам клиентов, где проводит IGA;

2. Продвигать данный продукт так же, как и IGA;

3. Для реализации проектов наращивать компетенции:

Расчета инвестпроектов, структурирования сделок и привлечения финансирования;

Персонал – в части, необходимой для реализации проекта (проектирование, СМР, ПНР, измерения и верификация).

–  –  –

Характеристика рынка:

В настоящее время рынок не заполнен предложениями проведения тренингов по реализации энергосервисных контрактов (IGA, M&V, финансовое моделирование и т.д.).

Характеристики продукта и стратегия поведения на рынке.

Компания планирует:

1. Разработать и предлагать на рынке тренинги по IGA, M&V, финансовому моделированию, контрактингу;

2. Разработать учебные программы по предметным областям, кроме тех, в которых будет специализироваться (насосные станции, котельные, трансформаторы и сети);

3. Продвижение – через сайт ОАО «ЭСКО Тюменьэнерго».

–  –  –

Полное наименование – Открытое акционерное общество "Энергосервисная компания Тюменьэнерго" Сокращенное наименование – ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" Юридический адрес: 628406 Тюменская область, ХМАО-Югра, г. Сургут, ул. Университетская, 4 Почтовый адрес: 628406 Тюменская область, ХМАО-Югра, г. Сургут, ул. Университетская, 4 Телефоны: приемная (3462) 76-58-03, (3452) 68-97-63 Факс (3462) 76-58-02, (3452) 68-97-63 доб. 1011 E- mail: office@esco-te.ru

Банковские реквизиты:

Западно-Сибирский банк ОАО "Сбербанк России", г. Тюмень, р/с 40702810367170004208 к/с 30101810800000000651 БИК 047102651 ИНН 8602177031 КПП 860201001 ОКПО 69417363

Аудитор: ООО "РСМ Топ-Аудит". Почтовый адрес: 119285 Москва, ул. Пудовкина, 4. Телефон:

(495) 363-28-48, факс: (495) 981-41-21.

Реестродержатель:

ООО "Реестр-РН". Лицензия № 10-000-1-00330 от 16.12.2004 г., выдана ФСФР России. Телефон:

(495) 411-79-11, факс: (495) 411-83-12.

–  –  –



Похожие работы:

«Сообщения информационных агентств 30 сентября 2013 года, 19:30 Оглавление Законопроект о заморозке зарплат госслужащих и военных на 2014 год внесен в Госдуму Пенсионные накопления за 2014г будут направлены в распределительную систему проект бюджета Президент РФ подписал закон об индексации акцизов на алкоголь, сигареты и бензин в 2014-2016гг Законопроект о льготах по страховым взносам для малого бизнеса внесен в Госдуму 3 Минфин РФ 2 октября проведет 2 аукциона по размещению ОФЗ 26215 и 25081...»

«Оглавление Стр. ПРЕДИСЛОВИЕ 1. ВЫБОР ТЕМЫ 2. СТРУКТУРИРОВАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ 2.1. ВВЕДЕНИЕ 2.2. ПЕРВАЯ ГЛАВА. 2.2.1. Постановка проблемы 2.2.2. Обзор литературы 2.2.3. Теоретические изыскания 2.2.4. Завершение главы 2.3. ВТОРАЯ ГЛАВА 3.1. Планирование 3.2. Процедура 3.3. Результаты 3.4. Обсуждение 3.5. Выводы 2.4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 2.5. ЛИТЕРАТУРА 2.5. ПРИЛОЖЕНИЯ 3. ПРОБЛЕМЫ СТИЛЯ РАБОТЫ 4. ОФОРМЛЕНИЕ 5. ПОДГОТОВКА К ЗАЩИТЕ 6. ЗАЩИТА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ ПРОЦЕДУРЫ. 2 Предисловие Уважаемые студенты!...»

«филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Алтайский государственный университет» в г. Славгороде СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ОТЧЕТ Анализ системы менеджмента качества руководством филиала Славгород, 2014 Стр. 1 из 15 Версия: 1.0 Анализ СМК высшим руководством филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Алтайский государственный университет» в г. Славгороде СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА...»

«МВД России Федеральное государственное казнное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Всероссийский институт повышения квалификации сотрудников МВД России» ЭКСПРЕСС-ИНФОРМАЦИЯ Выпуск АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОРОЖНО-ПАТРУЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ГИБДД (по материалам внутриведомственного «круглого стола» г. Набережные Челны, 28 ноября 2014 г.) Домодедово Выпуск подготовлен начальником кафедры подготовки сотрудников полиции по охране общественного...»

«Организация Объединенных Наций A/HRC/WG.6/16/COL/1 Генеральная Ассамблея Distr.: General 7 February 2013 Russian Original: Spanish Совет по правам человека Рабочая группа по универсальному периодическому обзору Шестнадцатая сессия Женева, 22 апреля – 3 мая 2013 года Национальный доклад, представленный в соответствии с пунктом 5 приложения к резолюции 16/21 Совета по правам человека* Колумбия * Настоящий документ воспроизводится в том виде, в котором он был получен. Его содержание не означает...»

«МИНИСТЕРСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ВСЕРОССИЙСКИЙ ОРДЕНА “ЗНАК ПОЧЕТА” НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ ОБОРОНЫ» РАСЧЕТ ПАРАМЕТРОВ ЛЕГКОСБРАСЫВАЕМЫХ КОНСТРУКЦИЙ ДЛЯ ВЗРЫВОПОЖАРООПАСНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОБЪЕКТОВ РЕКОМЕНДАЦИИ Москва УДК 624.01 ББК 38.96 Р2 Авторский коллектив: канд. техн. наук Д.М. Гордиенко, А.Ю. Лагозин, А.В....»

«Министерство здравоохранения и социального развития ФГУ НИИ онкологии им. Н.Н. Петрова Популяционный раковый регистр Санкт-Петербурга ( № 221 IACR) В.М. Мерабишвили ОНКОЛОГИЧЕСКАЯ СТАТИСТИКА (традиционные методы, новые информационные технологии) Руководство для врачей Часть I Санкт-Петербург Ministry of Public Health and Social Development Federal State Institution “Prof. N.N. Petrov Research Institute of Oncology” Population-based Cancer Registry. St. Petersburg ( № 221 IACR) V.M. Merabishvili...»

«22.09.2015 Печать документа 29 июля 1998 года  N 135­ФЗ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОБ ОЦЕНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Принят Государственной Думой 16 июля 1998 года Одобрен Советом Федерации 17 июля 1998 года Глава I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Статья  1.  Законодательство,  регулирующее  оценочную  деятельность  в  Российской Федерации (в ред. Федерального закона от 27.07.2006 N 157­ФЗ) Оценочная  деятельность  осуществляется  в  соответствии  с  международными договорами ...»

«Павел В. Меньшиков Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера Текст предоставлен издательством http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=6653377 Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера / Павел Меньшиков: Манн, Иванов и Фербер; Москва; ISBN 978-5-00057-014-2 Аннотация Эта книга написана главным бухгалтером для главных бухгалтеров. Она о том, как создать эффективную бухгалтерию, сделать ее уважаемым и высокооплачиваемым подразделением;...»

«Оглавление ПРЕЗИДЕНТ Владимиром Путиным утверждн состав совета по науке и образованию ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА ФС РФ Комитет Госдумы может рассмотреть законопроект об ограничении взноса за капремонт в начале ноября Льготы при оплате капремонта могут получить еще 12 миллионов человек Законопроект об ответственности за нарушения ведения бухучета внесен в ГД В Госдуме хотят немного охладить пыл поборников роста платежей за капремонт Стипендии в России повысят до прожиточного минимума ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ...»

«УДК 373 К ВОПРОСУ О ПРОЕКТИРОВАНИИ И РЕАЛИЗАЦИИ МОДЕЛИ СОВРЕМЕННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ШКОЛЫ В МЕГАГОРОДЕ Иванцова Н.А. 1, Гуров В.Н. МАОУ СОШ №159 г. Уфы, Россия, ул. Юрия Гагарина, дом 59, e-mail: ivantzovana@mail.ru; ГОУ ДПО Институт развития образования Республики Башкортостан, Уфа, Россия (450005, г. Уфа, ул. Мингажева, 120), e-mail: karimovfanis@mail.ru В статье рассматриваются вопросы проектирования и реализации модели современной инновационной школы, вычленяются основные компоненты модели и...»

«Опубликовано отдельными изданиями на русском, английском, арабском, испанском, китайском и французском языках МЕЖДУНАРОДНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ. 999 University Street, Montral, Quebec, Canada H3C 5H7 Информация о порядке оформления заказов и полный список агентов по продаже и книготорговых фирм размещены на вебсайте ИКАО www.icao.int Doc 10023. Протоколы пленарных заседаний Номер заказа: 10023 ISBN 978-92-9249-654-8 © ИКАО, 2014 Все права защищены. Никакая часть данного издания не...»

«Министерство образования и науки Российской федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» (СКФУ) ПРИКАЗ г. Ставрополь Об утверждении Модели системы гарантии качества образования в ФГАОУ ВПО «Северо-Кавказский федеральный университет» На основании решения Ученого совета от 30.10.2014 г. (протокол № 3) и в целях реализации мероприятий по модернизации образовательного процесса и...»

«КОНТРОЛЬНО-СЧЕТНАЯ ПАЛАТА ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ ОТЧЕТ № 07/23 о результатах контрольного мероприятия «Проверка соблюдения требований законодательства при организации бюджетного процесса, использования бюджетных средств в муниципальном образовании «город Свирск» за 2011 год» 13 июля 2012 года г. Иркутск Рассмотрен на коллегии КСП (постановление от 13.07.2012 № 7(178)/2 -КСП) и утвержден распоряжением председателя КСП от 13.07.2012 № 71 -р Настоящий отчет подготовлен аудитором Контрольно-счетной...»

«АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ЧЕЛЯБИНСКА УПРАВЛЕНИЕ ПО ДЕЛАМ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА ЧЕЛЯБИНСКА Ул. Володарского, И г. Челябинск, 454080, тел./факс: (8-351) 266-54-40, e-mail: edu@cheladmin.ru Начальникам РУО, На № от руководителям ОУ, находящихся в исключительном ведении Управления Направляем для работы требования к организации и проведению школьного этапа Всероссийской олимпиады школьников, утвержденные приказом Управления по делам образования от 02.09.2014 №1129-у «Об организации и проведении школьного...»

«Вероника Ткаченко АСТРОЛОГИЯ МОДЫ и КРАСОТЫ Звезды подскажут вам, как выглядеть неотразимо РИПОЛ классик Москва, 2006 УДК 132.52 ББЛ 86.42 T 48 Ткаченко Вероника T 48 Астрология моды и красоты: Звезды подскажут вам, как выглядеть неотразимо. Стиль, одежда, косметика, аксессуары. — М.: РИПОЛ классик, 2006. — 224 стр.: ил. — (Женская мудрость). ISBN 5-7905-3985-8 В книге приводится оригинальный алгоритм прогнозирования новой моды, основанный на астрологических циклах и движении планет. В...»

«ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РАСПОРЯЖЕНИЕ от 20 июля 2013 г. № 1268-р МОСКВА 1. Утвердить прилагаемый план мероприятий (дорожную карту) Развитие отрасли информационных технологий (далее план).2. Руководителям федеральных органов исполнительной власти, ответственным за реализацию плана: обеспечить реализацию плана; представлять ежеквартально, до 5-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом, в Минкомсвязь России информацию о ходе реализации плана. 3. Минкомсвязи России осуществлять...»

«ОТЧЕТ о результатах контрольного мероприятия «Проверка законности и результативности использования бюджетных средств, выделенных МБОУ «Средняя общеобразовательная школа №30» г. Курска за 2010-2013 годы и прошедший период 2014 года» (совместное контрольное мероприятие Контрольно-счетной палаты Курской области и Контрольно-счетной палаты города Курска) (утвержден председателем Контрольно-счетной палаты города Курска 20 июня 2014 года) 1. Основания для проведения контрольного мероприятия: план...»

«A/62/38 Организация Объединенных Наций Доклад Комитета по ликвидации дискриминации в отношении женщин Тридцать седьмая сессия (15 января — 2 февраля 2007 года) Тридцать восьмая сессия (14 мая — 1 июня 2007 года) Тридцать девятая сессия (23 июля — 10 августа 2007 года) Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят вторая сессия Дополнение № 38 (A/62/38) Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят вторая сессия Дополнение № 38 (A/62/38) Доклад Комитета по ликвидации дискриминации в...»

«Исполнительный совет 177 EX/8 Сто семьдесят седьмая сессия ПАРИЖ, 3 августа 2007 г. Оригинал: английский Пункт 8 предварительной повестки дня Десятилетие грамотности Организации Объединенных Наций (ДГООН) (2003-2012 гг.): доклад о ходе работы за 2006-2007 гг. РЕЗЮМЕ В соответствии с решениями 169 ЕХ/3.4.3 и 172 ЕХ/9 Генеральный директор представляет доклад о ходе работы за 2006гг. на региональном и международном уровнях по проведению Десятилетия грамотности Организации Объединенных Наций...»







 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.