WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:   || 2 | 3 | 4 |

«Содержание 1 Положение ОАО «НПО «Промавтоматика» в отрасли 2 Результаты развития Общества по приоритетным направлениям деятельности в 2013 году, отчет совета директоров о результатах ...»

-- [ Страница 1 ] --

Содержание

1 Положение ОАО «НПО «Промавтоматика» в отрасли

2 Результаты развития Общества по приоритетным направлениям деятельности в 2013 году, отчет совета директоров

о результатах развития по приоритетным направлениям деятельности

2.1 Разработка, изготовление, поставка и внедрение автоматизированных систем управления, информационных

систем, слаботочных систем

2.2 Разработка, изготовление и поставка средств автоматизации



2.3 Разработка, изготовление и поставка компрессорных установок

2.4 Лицензирование деятельности, сертификация продукции и услуг

2.5 Научная и инновационная деятельность

2.6 Кадровая и социальная политика

2.7 Система менеджмента качества

2.8 Образовательная деятельность

2.9 Коммерческое и финансовое обеспечение деятельности

2.10 Общие показатели деятельности Общества

3 Информация об объеме каждого из использованных Обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов.........35 4 Перспективы развития Общества в 2014 году

5 Отчёт о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям Общества

6 Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества

6.1 Отраслевые риски

6.2 Финансовые риски

6.3 Правовые риски

6.4 Риски, связанные с лицензированием определенного вида деятельности Общества

6.5 Риски, связанные с возможной ответственностью Общества по долгам дочерних обществ

7 Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а так же иных сделок, на совершение которых, в соответствии с Уставом Общества, распространяется порядок одобрения крупных сделок

7.1 Сделки, одобренные на внеочередном общем собрании акционеров 31.01.2013 г.

(Протокол № 33 от 31.01.2013 г.)

7.2 Сделки, одобренные на внеочередном общем собрании акционеров 01.03.2013 г.

(Протокол № 34 от 01.03.2013 г.)

7.3 Сделки, одобренные на внеочередном общем собрании акционеров 01.03.2013 г.

(Протокол № 36 от 19.07.2013 г.)

7.4 Сделки, одобренные на внеочередном общем собрании акционеров 06.12.2013 г.

(Протокол № 37 от 06.12.2013 г.)

8 Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность

8.1 Договор поручительства за ООО «Газкомплектавтоматика»

8.2 Договор поручительства за ООО «Саровская компрессорная компания»

9 Информация об органах управления Обществом

9.1 Состав Совета директоров общества в отчётном году

9.2 Краткие биографические данные членов совета директоров, доля их участия в уставном капитале акционерного общества и доля принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, информация о совершенных сделках по приобретению или отчуждению акций акционерного общества...............75

9.3 Лица, исполняющие функции единоличного исполнительного органа Общества в течение отчётного года..............77

9.4 Вознаграждения органам управления Общества

10 Сведения о соблюдении Обществом кодекса корпоративного поведения

11 Корпоративные действия

12 Сведения об уставном капитале ОАО «НПО «Промавтоматика»

13 Сведения о реестре владельцев ценных бумаг ОАО «НПО «Промавтоматика»

14 Сведения об аудиторе ОАО «НПО «Промавтоматика»

15 Сведения о ревизионной комиссии Общества

16 Краткие сведения о финансовом состоянии Общества в течение отчетного года

17 Состав, структура и стоимость основных средств Общества

17.1 Основные средства

17.2 Стоимость недвижимого имущества Общества

17.3 Сведения о банковских счетах Общества

18 Иная существенная информация о деятельности Общества в течение отчетного года

1 Положение ОАО «НПО «Промавтоматика» в отрасли Открытое акционерное общество «НПО «Промавтоматика» (Общество) обладает более чем полувековым опытом работы с предприятиями нефтегазовой, строительной и энергетической отраслей, организациями химической и перерабатывающей промышленности.

Современная инфраструктура и высокий уровень научно-технических решений позволяет Обществу выполнять полный комплекс услуг по разработке и проектированию, производству и поставке, монтажу и пусконаладочным работам, сервисному и техническому обслуживанию:





автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП);

автоматизированных систем управления энергообеспечением (АСУ Э);

информационно-управляющих систем (ИУС);

систем связи и телекоммуникаций;

систем охранной сигнализации и контроля управления доступом;

систем видеонаблюдения и интегрированных систем безопасности;

систем приема и распределения электроэнергии;

компрессорных установок;

систем подготовки топливного газа;

газораспределительных установок;

систем автономного электроснабжения на попутном нефтяном газе;

методик и систем экологического мониторинга газоперекачивающего оборудования компрессорных станций с управлением рабочим процессом в камерах сгорания;

высокоинформативных синхронизированных программно-аппаратных средств диагностирования и координированного управления территориально распределенными, динамически взаимодействующими объектами с целью оценки их текущего функционального и технического состояния и предупреждения системных аварий и техногенных катастроф;

энергонезависимых систем автоматизации куста газоконденсатных скважин и систем координированного управления несколькими кустами в общей газосборной сети;

новых конструкций сепарационных устройств для осушки газовых потоков;

автоматизированных систем и аппаратных средств интеллектуальной диагностики высокотехнологичного оборудования в составе интегрированных автоматизированных систем управления.

Накопленный опыт работы в качестве системного интегратора на Ванкорском, ЮрубченоТохомском, Южно-Русском месторождениях, полученный специалистами ОАО «НПО «Промавтоматика», позволяет на начальных этапах создания систем предусмотреть инновационные решения, которые способствуют построению интеллектуальных месторождений с реализацией математических алгоритмов работы различных задач и позволяют вести работу с единого центра управления, максимально упрощая работу оперативному персоналу.

В связи с расширением направления деятельности компании специалисты ОАО «НПО «Промавтоматика» имеют значительный накопленный опыт в проектировании установок подготовки, переработки нефти и газа, в том числе и утилизации попутного нефтяного газа, позволяющий выполнить требования Постановления Правительства РФ №7 от 8 января 2009 г. «О мерах по стимулированию сокращения загрязнения атмосферного воздуха продуктами сжигания попутного нефтяного газа на факельных установках».

Нефтегазовый комплекс является одним из основных сегментов экономики России, который закладывает основы ее стабильного развития. В настоящее время наиболее существенной тенденцией в развитии отрасли является тенденция роста энергопотребления и, следовательно, роста спроса на энергоносители. В связи с этим нефтегазовая отрасль промышленности решает вопросы по разведке и добычи сырья, транспортировке, переработке и реализации нефтегазовой продукции.

Основной тенденцией развития нефтегазовой отрасли, в которой Общество осуществляет свою деятельность, является увеличение объемов добычи газа за внедрения современных технологий по увеличению добычи газа, реконструкции уже действующих месторождений.

ОАО «НК «Роснефть» добывает более 40 % российской нефти и успешно реализует стратегию устойчивого роста добычи, в том числе благодаря внедрению самых современных технологий. Добыча нефти и жидких углеводородов увеличилась на 72 % и составила 4 196 тыс. барр./сут. (органический рост 1 %). В 2013 году добыча на новых действующих месторождениях (Ванкор, Верхнечонское и Уватская группа) составила 19% от общего объема производства жидких углеводородов.

По итогам 2013 года ОАО «НК «Роснефть» стала третьим крупнейшим производителем газа в России, добыв 38,17 млрд м.

Рекордный рост добычи газа более чем в два раза связан, прежде всего, с интеграцией крупных газовых активов в результате приобретения ТНК и консолидацией НГК «Итера». В 2013 году были созданы предпосылки для дальнейшего развития газового бизнеса Компании путем органического роста добычи. Так, активно развивается проект Роспан (разработка Восточно-Уренгойского и Ново-Уренгойского лицензионных участков), утвержден интегрированный проект разработки газовых залежей Харампурского месторождения. В 2013 году реализация газа составила 39,07 млрд м, в том числе в Западной Сибири — 24,02 млрд м, в Европейской части России млрд м, а также за пределами РФ — 0,94 млрд м.

Стратегическими регионами добычи газа на долгосрочную перспективу ОАО «Газпром» являются полуостров Ямал, Восточная Сибирь и Дальний Восток, континентальный шельф России.

В основе стратегии «Газпрома» в освоении перспективных месторождений лежит экономическая эффективность, определяемая синхронным развитием мощностей по добыче газа и возможностей его транспортировки, комплексной переработки и хранения.

Комплексное освоение месторождений суши Ямала планируется осуществить путем создания трех промышленных зон — Бованенковской, Тамбейской и Южной, с каждой из которых связана своя группа месторождений:

Бованенковская промышленная зона включает три базовых месторождения: Бованенковское, Харасавэйское, Крузенштернское (лицензии принадлежат Группе «Газпром»). Суммарная ежегодная добыча газа предполагается на уровне до 220 млрд м, конденсата — до 4 млн тонн.

Тамбейская промышленная зона включает шесть месторождений: Северо-Тамбейское, Западно-Тамбейское, Тасийское, Малыгинское (лицензии принадлежат Группе «Газпром»), ЮжноТамбейское и Сядорское. Суммарная ежегодная добыча газа предполагается на уровне до 65 млрд м, конденсата — до 2,8 млн тонн.

Южная промышленная зона включает девять месторождений: Новопортовское (лицензия принадлежит Группе «Газпром»), Нурминское, Малоямальское, Ростовцевское, Арктическое, Среднеямальское, Хамбатейское, Нейтинское, Каменномысское (суша). Суммарная ежегодная добыча газа предполагается на уровне до 30 млрд м, нефти — до 7 млн тонн.

Одним из приоритетных проектов является разработка Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения, которое является базовым для создания Якутского центра газодобычи. Сложное по геологической структуре и углеводородному составу месторождение содержит газ, нефть и стратегический элемент — гелий. Запасы газа Чаяндинского месторождения по категории С1+С2 составляют около 1,3 трлн м.

Рынок предоставляемых услуг характеризуется высокими требованиями к продукции и достаточно высоким уровнем конкуренции. Действуя на этом рынке, на протяжении многих лет, и зарекомендовав себя как надежного и выгодного партера, Общество не только прочно занимает свои позиции, но и с каждым годом увеличивает свою долю в секторе поставки комплексных услуг. Интеллектуальным источником инноваций является научно-технический совет, в составе которого доктора и кандидаты технических, химических, физико-математических наук.

Основными потребителями продукции и услуг Общества являются предприятия нефтегазовой отрасли, прежде всего дочерние предприятия ОАО «Газпром», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Новатэк», ОАО «Лукойл»а также предприятия химической и перерабатывающей промышленности, строительной и энергетической отрасли России и стран ближнего зарубежья.

Опыт и знания, полученные в ходе многолетней работы по автоматизации объектов нефтегазовой отрасли, высокие оценки результатов деятельности Общества со стороны заказчиков, укрепление партнерских отношений с мировыми лидерами в области автоматизации — все это привело Общество к статусу генерального подрядчика при освоении одного из крупнейших объектов нефтегазовой отрасли — Ванкорского месторождения. Начиная с 2010 года, специалистами организации выполняется полный комплекс работ по системам автоматизации, связи, КИП, противопожарной автоматики, видеонаблюдения и средствам охраны.

Одним из бюджетообразующих направлений деятельности Общества в отчетном году стала комплексная поставка компрессорных установок. Причем Общество самостоятельно осуществляет проектирование, поставку, монтаж и сдачу компрессорных станций в эксплуатацию, гарантийное и постгарантийное обслуживание. В реализации проектов используется оборудование только мировых лидеров: компрессоры — «Ариель Интернэшнл Корпорэйшн», двигатель — «Caterpillar», «Dresser Waukesha», сепарационные установки и арматурная обвязка — «ОАО «НПО «Промавтоматика», локальные системы автоматизированного управления с системами контроля диагностики агрегатов — ОАО «НПО «Промавтоматика».

С созданием обособленного подразделения в г. Ставрополе в 2013 году расширены компетенции Общества в сфере комплексного проектирования:

разработка проектной и рабочей документации;

осуществление авторского надзора за строительством;

сопровождение экспертизы;

разработка технологических регламентов;

моделирование технологических процессов, анализ и оптимизация.

Продолжено освоение направлений деятельности Общества:

расширен список наименования видов работ (проектирование, строительство), которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства;

получено свидетельство о допуске к работам на проведение энергетических обследований (энергоаудиту);

присвоен статус авторизованного системного интегратора подразделения «Автоматизация процессов» компании ABB;

получен диплом межрегионального форума крупнейших компаний Южного федерального округа 2013 года в номинации «Крупнейшее предприятие ЮФО в сфере научных исследований и разработок»;

получены сертификаты соответствия программно-технического комплекса для систем противопожарной автоматики ПТК СППА-S и ПТК СППА-Е требованиям Технического регламента о требованиях пожарной безопасности (Федеральный закон № 123-ФЗ от 22.06.2008).

В мае 2013 г. в Обществе успешно прошел ресертификационный аудит системы менеджмента качества предприятия на соответствие требованиям стандарта СТО Газпром 9001—2006, что подтверждено сертификатом № 00006 от 21.12.2010 г., выданным органом по сертификации ООО «Интерсертифика-ТЮФ совместно с ТЮФ Тюринген».

http://www.promavtomatika.com/about/sysman/ Перечень предоставляемых услуг в соответствии с имеющимися разрешительными документами (http://www.promavtomatika.com/about/license/) позволяет отвечать высоким требованиям к поставляемым услугам и продукции. Общество, действуя на этом рынке в течение многих лет, зарекомендовало себя как надежного и выгодного партнера.

Предприятие продолжило развивать сотрудничество с ведущим мировым производителем программного обеспечения и средств автоматизации — компанией SIEMENS. Это подтверждено сертификатами SIEMENS:

Solution Partner Specialist — Сертифицированный партнер с экспертными знаниями по определенным продуктам IA and DT;

Solution Partner — Сертифицированный партнер с общими или специальными знаниями продуктов или систем IA and DT.

2 Результаты развития Общества по приоритетным направлениям деятельности в 2013 году, отчет совета директоров о результатах развития по приоритетным направлениям деятельности В качестве приоритетных в 2013 году были определены следующие направления деятельности

Общества:

1) Проектирование, разработка, изготовление, монтаж, наладка, ввод в эксплуатацию и сервисное обслуживание автоматизированных систем управления производственными, технологическими процессами и энергоснабжением (АСУ ТП, АСУ Б, АСУ ПП, АСУ Э, АСТУЭ, АСДУЭ и т.п.), автоматических систем пожарной сигнализации, контроля загазованности и пожаротушения (АСПТ, АСПС, КЗ и ПТ и т. п.), инженерно-технических средств охраны и интегрированных систем безопасности (ОС, СКУД, ИСБ, ВН, СОТ и т. п.);

2) Комплексное проектирование объектов (компрессорные станции, установки подготовки газа, кустовые площадки, установки короткоцикловой адсорбции), разработка технологических регламентов, моделирование технологических процессов, анализ и оптимизация.

3) Проектирование, изготовление, поставка сдача под ключ блочно-модульных объектов и установок:

Компрессорных установок на базе газовых поршневых и винтовых компрессоров для любых применений на нефтегазовых месторождениях и перерабатывающем производстве, а также оказание услуг по строительству энергетических объектов на базе дизельных и газовых электростанций, ориентированных на нефтегазовую отрасль.

Турбодетандерных агрегатов и систем управления к ним.

Устройств управления потоками жидкости и газа (запорных устройств, регулирующих устройств, отсекающих устройств, устройств распределения и дозирования ингибиторов).

Блок-боксы автоматики и связи со щитами НКУ, шкафами управления (РСУ, ПАЗ, АСПТ) и вспомогательными системами (ИСБ, СКУД, ОС ВН).

Арматурные блоки.

Системы контроля диагностики агрегатов и напряженно-деформационных участков трубопроводов.

4) Предоставление инжиниринговых услуг на этапах проектирования, строительства нефтяных и газовых месторождений.

5) Авторский надзор в процессе строительства и приемки объекта в целях обеспечения соответствия технических решений строительства решениям предусмотренным проектом, в части разработанных разделов проектной документации.

6) Участие в исследованиях опасностей HAZOP, в соответствии с ГОСТ Р 51901.11-2005. Анализ технологического взаимовлияния установок, выявление узких мест процесса, нахождение оптимальных параметров процесса, разработка материально-тепловых балансов и путей оптимизации технологии производства с использованием программного обеспечения Aspen ONE.

7) Лицензирование деятельности, сертификация продукции и услуг.

8) Научная и инновационная деятельность.

9) Кадровая и социальная политика.

10) Система менеджмента качества.

2.1 Разработка, изготовление, поставка и внедрение автоматизированных систем управления, информационных систем, слаботочных систем Результаты работы Общества в 2013 г. по направлению продаж автоматизированных систем управления представлены следующими показателями:

Выручка от продаж данного направления в 2013 г. составила 2 328 млн руб. (с НДС). Продажи по данному направлению сложились из следующих направлений второго уровня:

выручка по направлению СМР (ШМР и ПНР) составила 2 081,96 млн руб. В рамках данного направления работа велась с 6 компаниями заказчиков;

выручка по направлению ПИР составила 165,95 млн руб. В рамках данного направления работа велась с 15 компаниями заказчиков;

выручка по направлению АСУ составила 79,83 млн руб. В рамках данного направления работа велась с 9 компаниями заказчиков.

–  –  –

672 767,1 670 646,5 519 752,5 464 575,8 2013

–  –  –

В соответствии с графиком продаж по направлению продаж автоматизированных систем управления видно, что в 2013 году по данному направлению наблюдается рост продаж с 464 575,8 тыс. руб. в 1 квартале до 670 646,5 тыс. руб. в 4 квартале.

Ниже представлены диаграммы, характеризующие показатели деятельности данного направления:

–  –  –

0,0 200,0 400,0 600,0 800,0 1000,0 1200,0 1400,0 1600,0

В 2013 году предприятие вело работы по заказу ЗАО «Ванкорнефть» по следующим тематикам:

поставка СМР, ШМР, ПНР, оборудования центрального пункта сбора нефти Ванкорского месторождения, в том числе по зонам:

Зона B — 79,44 млн руб.;

Зона К — 63,62 млн руб.;

Зона Н — 35,88 млн руб.;

Зона Е — 18,25 млн руб.;

Зона L — 8,75 млн руб.;

Зона J — 25,06 млн руб.;

Зона F — 26,87 млн руб.;

Зона Р — 16,79 млн руб.;

Работы по созданию систем автоматизации и связи на объекте Общеплощадочные решения центрального пункта сбора нефти Ванкорского месторождения — 182,15 млн руб.;

Работы по созданию систем автоматизации, связи, охранно-пожарной сигнализации, контроля и управления доступом, видеонаблюдения, интегрированного комплекса систем безопасности площадок ВПТ СОД 14 точек — 42,39 млн руб.;

Работы по созданию систем автоматизации и связи на объектах: Кустовые площадки №100, №101, №102, №105 — 53,36 млн руб.;

Работы по созданию систем автоматизации и связи объектов технологического резерва УПСВ-Ю Ванкорского нефтяного месторождения (УПСВ-Юг) — 6,2 млн руб.;

Пусконаладочные работы АСУБ ЦПС — 27,72 млн руб.;

Работы по созданию систем автоматизации и связи на объектах: Кустовые площадки №10, №14, №20, №21 — 47,32 млн руб.;

Работы по созданию систем автоматизации, связи, пожарной сигнализации, видеонаблюдения, охранной сигнализации, контроля и управления доступом, ИСБ площадок кустов скважин 19, 109 — 34,08 млн руб.;

ПНР «Площадка ЦПС. Комплексная система противопожарной автоматики интегрированная с системами АПС, АСПТ, СОУЭ и АСУБ». — 20,61 млн руб.;

Работы по созданию систем автоматизации, связи, пожарной сигнализации, видеонаблюдения, охранной сигнализации, контроля и управления доступом, интегрированной системы безопасности площадок кустов водозаборных скважин 3, 4, 6, 7 Ванкорского месторождения (Площадки кустов водозаборных скважин № 3, № 4, № 6, № 7) между ЗАО «Ванкорнефть» и ОАО НПО «Промавтоматика» — 54,20 млн руб.;

Создание системы автоматизации и связи ДРСУ Ванкорского месторождения (ДРСУ) — 5,75 млн руб.;

Работы по строительству объекта: «Газопровод Ванкор-Хальмерпаютинское от ЦПС Ванкоркого месторождения ОАО «НК «Роснефть» до межпромыслового газопровода ООО «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь» Сети связи — 165,03 млн руб.;

Работы по созданию системы автоматизации, связи, охранно-пожарной сигнализации, контроля и управления доступом, телевизионного наблюдения площадки узла приема СОД в Т.5, узлов приема СОД в районе ЦПС Ду500, Ду350, участка от Т.3 до Т.4 на объекте внутрипромысловых трубопроводов Ванкорского нефтяного месторождения — 10,32 млн руб.

Работы по строительству объектов: Перевалочная база Прилуки. ЖВП-100 и здание столовой. Системы связи — 1,73 млн руб.

Работы по созданию систем видеонаблюдения, охранной сигнализации, систем связи, автоматизации и пожарной сигнализации Цеха технического обслуживания, эксплуатации и ремонта трубопроводов (ЦТОЭиРТ). ОБП — 3,11 млн руб.

Работы по созданию систем автоматизации, комплекса технических средств охраны, пожарной сигнализации, сетей связи объекта «Проверочная лаборатория. ОБП» — 19,55 млн руб.;

Работы по созданию комплексной системы безопасности магистрального нефтепровода на объекте "Магистральный нефтепровод НПС-1, НПС-2, КНПС — 245,65 млн руб.;

Работы по созданию систем охранной сигнализации, контроля управления доступом, ИСБ Площадок кустов скважин №10, №14, №20, №21 — 1,13 млн руб.;

Работы по созданию систем охранной сигнализации, контроля управления доступом, интегрированного комплекса систем безопасности Площадок кустов скважин №100, №101, №102, №105 Ванкорского месторождения — 1,11 млн руб.;

Работы по строительству системы связи, автоматизации, связи, пожарной сигнализации постоянной базы дислокации противофонтанного и пожарно-спасательного отрядов ВПУ — 6,58 млн руб.;

Работы по созданию ВОК узла связи ОБП — АБК-95 — операторной ЦПС — помещения связи ГТЭС, структурированной кабельной системы поверочной лаборатории, площадки ЦТОЭиРТ, СС перспективных объектов опорной базы промысла — 4,039 млн руб.;

Работы по созданию систем автоматизации 12 и 3 этапов УПСВ Север Ванкорского месторождения — 398,73 млн руб.;

Работы по строительству системы автоматического управления электрообогревом объекта Внутрипромысловые трубопроводы: Узел приема-запуска СОД в Т.4, Узел приема-запуска СОД в Т.1С, Узел приема СОД в Т.5, Узел приема-запуска СОД в Т.6, Узел приема СОД в Т.7, Узел приема СОД в Т.10, Временный узел приема-запуска СОД в Т.11, Узлы приема СОД в районе ЦПС — 0,41 млн руб.;

Выполнение СМР и ПНР системы комплексной автоматизации и комплекса технических средств охраны объекта «Газопровод Ванкор-Хальмерпаютинское от ЦПС Ванкорского месторождения ОАО «НК «Роснефть» до межпромыслового газопровода ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь — 76,37 млн руб.;

Работы по созданию временной системы водоснабжения, пожаротушения площадки ГТЭСН — 0,99 млн руб.;

Работы по строительству объектов: Системы автоматизации и связи постоянного водозабора для нужд площадок Ванкорского месторождения — 4,2 млн руб.;

Работы по Созданию систем автоматизации и связи на объекте резервная система спутниковой связи ЗАО «Ванкорнефть» — 9,78 млн руб.;

Работы по созданию систем связи ОБП ВПУ — 48,27 млн руб.;

Работы по созданию систем автоматизации и связи 3-й очереди ГКСВД ЦПС Ванкорского месторождения — 198,19 млн руб.;

Поставка Систем управления автоматизированных АСПТиПС, АСУТП, АСУЭ — на объект «УПГ 2-я очередь» — 20,15 млн руб.;

Работы по созданию автоматизированной системы управления и безопасности опорной базы промысла Ванкорского месторождения на объекте: «Опорная база промысла Ванкорского месторождения» — 8,54 млн руб.;

Работы по объекту: «Системы автоматизации и связи здания для размещения эксплуатационного персонала цехов добычи нефти и газа и поддержания пластового давления» — 5,31 млн руб.;

Работы по техническому обслуживанию оборудования. Диагностика оборудования. Техническое сопровождение выполнения предпусковой подготовки и пусконаладочных работ на оборудовании — 8,57 млн руб.;

Проектные работы по объекту: «Проектирование разделов автоматизации и прикладного программного обеспечения для кустовых площадок и узлов СОД» — 14,48 млн руб.;

Проектные работы, работы по сопровождению и проведению необходимых экспертиз по объекту: «Распределенная мультисервисная сеть технологических объектов ВПУ для передачи информации АСУБ, АСТУЭ, АСДУЭ, ИТСО, систем видеонаблюдения» — 7,09 млн руб.;

Шефмонтажные и пусконаладочные работы на объектах: «Повысительная насосная станция пожарной воды. Система автоматического пожаротушения», «АСУ ТП ГПЭС 42 МВт НПС-2», «Автоматическая система управления установкой утилизации избытков тепла ГТЭСН Ванкорского месторождения (САУ УТ и САУ УТ-2)» — 19,02 млн руб.

Фактический объем экспортных продаж, в рамках направления АСУ, в 2013 году составил 29,14 млн руб.

–  –  –

50,84 43,95 29,14 25,21

Ниже приведена расшифровка работ по заказам других контрагентов, выполненных предприятием в 2013 году:

Роснефть-НТЦ (НК ООО) — Выполнение проектных работ по объекту: АСУБ (АСУ ТП и ПАЗ) объектов Ванкорского нефтяного месторождения; Проектирование повысительной насосной станции пластовой воды и сборного резервуара закрытой дренажной системы площадки УПСВ-Юг с УПН;

Осуществление авторского надзора за строительством объектов по проекту «Ванкор»; Площадка УПСВ-Юг. Комплексная система противопожарной автоматики, интегрированная с системами АПС, АСПТ СОУЭ и АСУБ; Сети широкополосного беспроводного доступа (ШБД) на базе новой линейки оборудования на обхектах в зоне УПСВ-Север, в связи со снятием с производства оборудования Aperto;

Осуществление авторского надзора за строительством объектов по проекту «Ванкор»; ПИР по объекту: «Комплексная система противопожарной автоматики ОБП» — 73,08 млн руб.;

Воронежсинтезкаучук (ОАО) — Выполнение комплекса работ по объекту: «Цех № 38 Замена масляных выключателей и разъединителей 110 кВ на ГПП-2 «Воронежсинтезкаучук» — 34 млн руб.;

ЮЖНИИГИПРОГАЗ (ОАО) — Выполнение проектных работ по разработке проектной (рабочей) документации по объекту: «Обустройство ЮРНГМ.

УКПГ. ДКЦ №1 (2 этап)»; Выполнение рабочей документации на автоматизированную систему управления энергоснабжением (АСУ Э), включая АИИСКУЭ и АИИСТУЭ, комплекс инженерно-технических средств охраны и средств антитеррористической защиты (КИТСО и САЗ) по объекту: «Обустройство ачимовских отложений Уренгойского месторождения Самбургского лицензионного участка на период ОПЭ» — 29,03 млн руб.;

Сибэнергомонтаж (ООО) — Выполнение работ по разработке ППО АСУ ТП ДКС, изготовление и поставка оборудование по объекту: «Обустройство сеноманской залежи Пырейного месторождения. ДКС» раздел АСУ ТП — 22,7 млн руб.;

Сименс (ООО) — Разработка программно-технического комплекса (ПТК) АИИСКУЭ и ПТК подсистемы телеизмерения и технического учета электроэнергии, Оборудования устройств коллективного отображения и визуализации информации (видеостены для ЦДП и цеха ПГС) Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО «ТАНЕКО» — 18,28 млн руб.

Рост вложений в обустройство действующих месторождений, разработку новых месторождений — все это факторы, влияющие на достижение более высоких результатов деятельности Общества в частности и по направлению АСУ.

В 2014 г. запланировано поступлений по данному направлению на сумму 2 528,44 млн руб.

2.2 Разработка, изготовление и поставка средств автоматизации В рамках направления «Разработка, изготовление и поставка средств автоматизации» в 2013 году усилия разработчиков средств автоматизации были направлены в основном на укрепление своих позиций на рынке оборудования, связанного с обустройством скважин и установок подготовки газа.

Результаты работы предприятия в 2013 г. по направлению продаж средств автоматизации (ЗРУ) представлены следующими показателями:

отгрузка продукции (продажи) составила 211,66 млн руб. (против 268,48 млн руб. в 2012 г.);

поступления денежных средств от покупателей от продажи средств автоматизации составили 262,65 млн руб. (против 253,58 млн руб. за 2012 г.);

продажи осуществлялись 5 компаниям заказчиков (против 28 компаний в 2012 г.);

годовой план продаж был выполнен на 95 % (против 94 % выполнения в 2012 г.);

Динамика продаж по направлению ЗРУ отражена в диаграмме:

–  –  –

313,96 268,48 211,66 131,99 117,76 Укрупненная структура продаж запорно-регулирующих устройств (ЗРУ) в 2013 году в разрезе заказчиков имеет следующий вид:

–  –  –

0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 140,00 В отчетном периоде наблюдается снижение продаж по направлению ЗРУ на 21,16 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Снижение доли выручки в объеме продаж связано с тем, что выросли объемы продаж по другим видам деятельности.

В 2014 г. запланировано поступлений по данному направлению на сумму 329,27 млн руб.

2.3 Разработка, изготовление и поставка компрессорных установок В рамках направления «Разработка, изготовление и поставка компрессорных установок» в 2013 году были получены следующие результаты.

Результаты работы предприятия в 2013 г. по направлению продаж компрессорных установок представлены следующими показателями:

отгрузка продукции (продажи) составила 433,94 млн руб. (против 700,65 млн руб. в 2012 г.);

поступления денежных средств от покупателей от продажи средств автоматизации составили 750,81 млн руб. (против 356,52 млн руб. за 2012 г.);

продажи осуществлялись 2 компаниям заказчиков (против 6 в 2012г.)

Динамика продаж по направлению продаж компрессорных установок отражена в диаграмме:

–  –  –

700,65 601,67 433,94

Структура продаж по направлению «Изготовление и поставка компрессорных установок» отражена в диаграмме:

–  –  –

0,0 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 350,0 400,0 450,0 500,0 В 2014 г. запланировано поступлений по данному направлению на сумму 690,2 млн руб.

2.4 Лицензирование деятельности, сертификация продукции и услуг Общество имеет подразделение, непосредственно занимающееся всеми видами разрешительной документации. Отслеживаются все изменения в законодательной базе в областях саморегулирования, лицензирования и сертификации. С учётом этого, а также требований контролирующих органов руководящий и инженерно-технический персонал периодически проходит повышение квалификации и аттестацию. В зависимости от требований заказчика и совместно с другими подразделениями определяется необходимость в получении допуска к тем и иным видам работ.

Для выполнения задач по проектированию более широкого спектра наши специалисты прошли повышение квалификации и аттестацию по промышленной безопасности органами Ростехнадзора.

Это позволило получить допуск к новым видам работ. В частности, получено новое свидетельство

СРО в области проектирования:

Свидетельство, выданное саморегулируемой организацией некоммерческое партнерство «Объединение профессиональных проектировщиков «РусСтрой-проект», о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства №0349.04-2011-2308082673-П-054 от 07.11.2013. Срок действия неограничен.

Кроме этого мы вступили в саморегулируемую организацию в области энергоаудита:

Свидетельство некоммерческого партнерства Саморегулируемая организация «Межрегиональный альянс организаций в области энергетического обследования «ЭНЕРГОАУДИТ» № 028-2013Э-114 от 07.08.2013. Срок действия неограничен.

За прошедший год получены 3 сертификата на соответствие качества выпускаемой нами продукции:

Сертификат № C-US.AB72.A.02185 выданный ООО «НТЦ «Техно-стандарт» на продукцию: аппараты воздушного охлаждения, мод. Н84-2 — 2 шт., Н132-3 — 2 шт. Контракт № 177/12 от 14.12.2012 г. Партия — 4 шт. Выдан 11.02.2013. Без ограничения срока действия.

Сертификат № TC RU C-RU.AB24.B.00085 серия RU № 0036299 выданный ООО «Сертификация продукции «СТАНДАРТ-ТЕСТ» на продукцию: низковольтные комплектные устройства типов: ЯРП, ЯТП, ПР, ЯВУ, ЯВ-СН, Я5000, ША, УАВР, УКРМ, УДКРМ, ЩО70, ОЩ, РП, АВР, ШУ, ЩМ, ЩБ, ЩР, ШС, ЩСБ, ШН, ШР, ЩПУ, ШВ, а так же НКУ на базе «XENERGY»; Устройства вводно-распределительные для жилых и общественных зданий типа ВРУ; Щитки распределительные для производственных и общественных зданий типов: ЩО, ЩАО, ОП, ОЩВ, УОЩВ, ЯОУ; Щитки распределительные для жилых зданий типов: ЩК, ЩЭ. По ТУ 3430-001-10126009-2010. Серийный выпуск. Выдан 18.07.2013. Срок действия 5 лет.

Сертификат № С-RU.ПБ01.В.02582 выданный ОС «ПОЖТЕСТ» ФГБУ ВНИИПО МЧС России на продукцию: программно-технический комплекс для систем противопожарной автоматики ПТК СППАS (на базе контроллеров S7 фирмы Siemens). ТУ 4371-013-10126009-2013. Серийный выпуск. Выдан 06.12.2013. Срок действия 5 лет.

2.5 Научная и инновационная деятельность ОАО «НПО «Промавтоматика» постоянно работает над расширением номенклатуры и совершенствованием качества продукции. Залогом успешного развития Общества являются:

проведение системной политики предприятия в направлении повышения конкурентоспособности и устойчивости на рынке;

более двухсот компьютеризованных рабочих мест специалистов, объединённых локальной вычислительной сетью;

использование современного и лицензионного программного обеспечения от ведущих компаний-разработчиков (производителей);

разработка научно-технических программ по всем основным направлениям и видам работ;

изобретательская работа и патентно-лицензионная деятельность.

Обществом в 2013 году досрочно прекращено действие 34 патентов на изобретения и 11 патентов на полезные модели. Таким образом, ОАО «НПО «Промавтоматика» в 2013 году поддерживало действие 13 патентов на изобретения и 4 патентов на полезные модели.

Сумма средств, выплаченных ОАО «НПО «Промавтоматика» в качестве авторских вознаграждений за использование объектов интеллектуальной собственности в производстве за 2013 год составила 291тыс. руб. за изобретения и 424 тыс. руб. за полезные модели.

Сумма патентных платежей за поддержание действия патентов по итогам 2013 года составила 20,45 тыс. руб.

В 2013 году ОАО «НПО «Промавтоматика», являясь партнером ООО «Научно-производственная фирма «Нитпо», приняла участие в конференции «Интеллектуальное месторождение: инновационные технологии от скважины до магистральной трубы», которая прошла с 16.09.2013 по 21.09.2013 в Анапе в рамках ежегодного международного форума «Черноморские нефтегазовые конференции».

Организаторами конференции выступили научно-производственная фирма «Нитпо» и редакция журнала «Нефть. Газ. Новации».

Результатом работы конференции стало налаживание деловых связей между представителями предприятий-участников, обмен опытом и ознакомление специалистов с достижениями российских и зарубежных предприятий нефтегазового, машиностроительного и химического комплексов.

2.6 Кадровая и социальная политика В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого кадрового потенциала. И наиболее продуктивным способом достижения этого является разработка и реализация кадровой политики, которая является составной частью стратегически ориентированной политики организации. Мы понимаем, что вложения в работу с людьми — самые эффективные инвестиции в наш бизнес на долгий срок.

Главная цель кадровой политики компании — это привлечение, развитие и удержание высококвалифицированных и эффективных управленцев и специалистов, способных увеличить стоимость бизнеса за счет профессионального и эффективного управления активами компании.

Основной принцип кадровой политики компании — поддержание эффективного функционирования и динамики развития за счет сохранения и развития оптимального кадрового состава, сплоченной, ответственной, высокоразвитой, высокопроизводительной команды, необходимой для решения поставленных задач.

Концепция кадровой политики Общества включает следующие направления работы:

построение эффективной структуры управления компанией на основе оптимизации бизнеспроцессов и рационального распределения рабочего функционала по подразделениям и уровням управления;

обеспечение нацеленности персонала на высокую результативность работы, способствующую достижению поставленных целей;

совершенствование социально-трудовых отношений;

установление социальных гарантий и контроль над их соблюдением;

создание условий для приобретения профессиональных навыков персонала, необходимых для успешного решения бизнес-задач, создание условий для профессионального роста и самореализации работников через систему профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников;

рост производительности труда путем совершенствования системы материального и нематериального стимулирования и социального обеспечения работников, а также обеспечение безопасных условий труда.

Кадровая политика Общества базируется на отношении к сотрудникам, как к основному капиталу и ключевому ресурсу развития компании.

Кадровая и социальная политика отражается в следующих документах:

Устав ОАО «НПО Промавтоматика»;

коллективный договор;

правила внутреннего трудового распорядка;

трудовой договор работника;

штатное расписание.

Большое внимание руководство Общества уделяет заботе о здоровье персонала. Для сотрудников организованы регулярные медосмотры и вакцинации.

Также ведется реализация прогрессивной корпоративной политики в области охраны труда и окружающей среды. В 2013 году по охране труда проводились следующие мероприятия:

обучение руководства предприятия по общим правилам охраны труда;

С целью профилактики несчастных случаев налажено постоянное обучение персонала правилам техники безопасности.

Социальная работа ОАО «НПО «Промавтоматика» направлена на:

выполнение дополнительных мероприятий по отношению к нормам законодательства в области труда и производственных отношений;

выполнение социальных норм, содержащихся в локальных нормативных актах;

распространение своего действия не только на работников предприятия, но и на бывших работников предприятия, являющихся в настоящее время пенсионерами;

партнерское взаимодействие предприятия с органами краевой и муниципальной власти региона.

В ОАО «НПО «Промавтоматика» в период празднования Дня Победы традиционно чествовали ветеранов Великой отечественной войны. Во время проведения торжественного приема каждому из ветеранов были вручены памятные фотографии, подарки, а также была оказана адресная помощь.

Руководством Общества был отмечен профессиональный праздник — День нефтяной и газовой промышленности, на посвященное ему торжественное собрание были приглашены представители администрации г. Краснодара. Сотрудники Общества были награждены почетными грамотами с занесением на доску почета, подарками, премиями за активное участие в общественной жизни коллектива, а также за заслуги в профессиональной деятельности и многолетний добросовестный труд.

В 2013 году руководством Общества в рамках реализации принципов кадровой политики проведен ряд мероприятий, направленных на дальнейшую оптимизацию штатной численности сотрудников и организационно-штатной структуры предприятия.

Штатная численность сотрудников в 2013 году увеличилась на 13,5 %.

Динамику изменения штатной численности предприятия можно проследить на приведенных ниже диаграммах:

Динамика изменения штатной численности сотрудников предприятия

–  –  –

Стоит отметить, что в Краснодарском крае за 2013 год уровень средней заработной платы по данным основных показателей социально-экономического развития Краснодарского края составил 21 845,9 рублей.

2.7 Система менеджмента качества В 2013 году ОАО «НПО «Промавтоматика» успешно прошло внешний надзорный аудит системы менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008, проводимого компанией ЗАО «Бюро Веритас Сертификейшн Русь».

Основными направлениями деятельности ОАО «НПО «Промавтоматика» в области функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в 2013 году были:

корректировка документации и пересмотр структуры бизнес-процессов в связи с изменением деятельности компании с последующим прохождением надзорного аудита по требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 с изменением области сертификации;

внедрение систематического мониторинга и анализа удовлетворенности заказчиков;

доработка электронного архива документации СМК.

По результатам прохождения аудита, проведенного аудиторами ЗАО «Бюро Веритас Сертификейшн Русь», система менеджмента качества ОАО «НПО «Промавтоматика» была рекомендована к продлению сертификации по международному стандарту ISO 9001:2008. Несоответствий в ходе проведения аудита не выявлено, и аудиторами были выделены следующие сильные стороны:

вершенствование СМК;

нацеленность на удовлетворение требований потребителей Общества;

совершенствование процессной модели СМК;

применение статистических методов (диаграммы Парето) для анализа результативности процессов СМК;

компетентность и профессионализм сотрудников;

электронный документооборот, наличие и доступность документации в местах использования; детальность проработки документации СМК;

планирование обучения, аттестации, проверок знания и повышения квалификации персонала;

успешное развитие новых направлений бизнеса.

За отчетный период проводились АПН (анализ потенциальных несоответствий, FMEA) и СФК (структурирование функции качества, QFD) при выполнении проектных работ; переработана процедура определения и мониторинга удовлетворенности потребителей; разработана методика оценки рисков и анализа производственной осуществимости при заключении договоров; разработана система статистического контроля производственных процессов, что в полной мере реализует принцип постоянного улучшения.

2.8 Образовательная деятельность Обучение персонала компании — это инвестиции в саму компанию. Давно доказано, что главная ценность любой компании заключается не в деньгах, технологиях, ресурсах и т. п., а в людях. Квалифицированные сотрудники не только обеспечивают стабильность и эффективность работы, но и многократно повышают стоимость самой компании.

В 2013 году в рамках укрепления конкурентного преимущества предприятия деятельность руководства общества была направлена на создание условий для обучения персонала, его переподготовки и повышения квалификации, 28 сотрудников предприятия, из числа руководителей разного уровня и специалистов, повысили свою квалификацию и прошли обучение в российских образовательных учреждениях. Прошли обучение по программе обязательного периодического обучения 31 сотрудник предприятия, 3 сотрудника прошли внутреннее обучение.

Таким образом, обучение позволило создать прочную основу, для выполнения компанией в 2013 году имеющихся и возложенных обязательств перед заказчиками.

В 2013 году численность сотрудников с высшим образованием составила 214 человек, средним профессиональным — 42 человека, средним общим — 23 человека.

–  –  –

2.9 Коммерческое и финансовое обеспечение деятельности В 2013 г. финансовое обеспечение деятельности Общества было реализовано работой и совершенствованием существующих механизмов и систем управления финансовыми ресурсами предприятия.

Для управления финансовыми ресурсами в организационной структуре Общества имеются соответствующие финансовые службы, а именно: бухгалтерия и планово-экономический отделы. Численный состав работников финансовых служб составляет 19 человек.

Для управления финансовыми ресурсами на предприятии реализованы и постоянно совершенствуются системы планирования, прогнозирования, учета и мониторинга отклонений. Большинство данных систем автоматизированы. Все участки бухгалтерского и управленческого учета интегрированы в единую базу.

В соответствии с требованиями существующей на предприятии системы менеджмента качества в Обществе разработана и действует инструкция качества о финансовом прогнозировании и планировании деятельности. В соответствии с данной инструкцией на предприятии ежегодно разрабатывается бизнес-план, а также годовые, полугодовые, квартальные и месячные бюджеты.

Фактические финансовые результаты деятельности в 2013 г. отражены следующими бюджетными показателями:

сумма поступлений по всем видам деятельности составила: 4 990,07 тыс. руб. (без учета прочих оборотов), в т. ч. основная деятельность — 2 820,38 млн руб.;

сумма платежей по всем видам деятельности составила: 4 599,15 млн руб. (без прочих оборотов), в т. ч. основная деятельность — 2 210,04 млн руб.;

сальдо по всем видам деятельности составило (с учетом первоначального остатка денежных средств на расчетных счетах Общества) — 125,59 млн руб., в т. ч. основная деятельность — 610,34 млн руб.

В 2013 г. в целях обеспечения кредитного плеча, необходимого для покрытия прогнозируемых кассовых разрывов, Общество использовало кредитные средства (см. таблицу). Сумма непогашенной задолженности на 31.12.13 составила 424 541 тыс. руб.

–  –  –

Следует отметить, что Общество имеет положительный опыт работы с кредитными учреждениями в области привлечения кредитов и банковских гарантий, а также отмечается растущий интерес к финансированию деятельности предприятия со стороны банков, что неудивительно в свете стремительно растущего объема продаж. Кроме кредитных ресурсов, предлагаемых банками, предприятие активно работает и с другими финансовыми инструментами, а именно с депозитами, овернайтами, банковскими гарантиями, аккредитивами, операциями с валютой и ценными бумагами.

Наряду с использованием кредитных ресурсов, предприятие также имеет банковские гарантии исполнения обязательств перед Заказчиками. Банковские гарантии были предоставлены: Номосбанком, Райффайзенбанком, Новикомбанком. Общая сумма банковских гарантий на конец 2013 года составила 1 234,49 млн руб., что незначительно меньше величины на конец 2012 года — 1 330,9 млн руб. Общая сумма комиссий по банковским гарантиям, оплаченная в 2013 году составила 31,88 млн руб.

Временно свободные денежные средства регулярно размещались в депозит (овернайт). Общая сумма размещения за 2013 год составила 9 470,6 млн руб., сумма полученных процентов от размещения составила 1,51 млн руб. Остаток депозитов на 31.12.2013 г. составил 27,64 млн руб.

В 2013 г., как и прежде, основой финансирования деятельности Общества явились авансы, полученные от покупателей. Размер полученных авансов составил 1 160,94 млн руб.



Pages:   || 2 | 3 | 4 |
Похожие работы:

«Андрей Пионтковский ТреТий пуТь.к рабсТву Андрей Пионтковский Третий путь.к рабству Этот текст может копироваться и распространяться как целиком, так и отдельными частями на любом носителе и в любом формате для некоммерческих целей при условии обязательной ссылки на автора данного произведения. Андрей Пионтковский  — пожалуй, самый яркий пуб лицист и  наиболее востребованный аналитик совре менной России. Его публикаций ждут с  нетерпением политики и бизнесмены, он интересен интеллектуалам...»

«2|Страница Анатомия «европейского выбора»: НКО Польши и Прибалтики в Республике Беларусь Авторы: Андрей Стариков, эксперт Института европейских исследований (Латвия) Александр Носович, обозреватель аналитического портала RuBaltic.Ru (Россия) Петр Петровский, директор консервативного центра «Номос» (Республика Беларусь) © аналитический портал RuBaltic.Ru, 201 Калининград 3|Страница Содержание: Введение.. I. Балто-черноморский капкан: ловушка для Республики Беларусь.7 II. Учителя демократии:...»

«Проект заключительного доклада Комиссии по ликвидации детского ожирения Женева, Швейцария WHO/NMH/PND/ECHO/15. © Всемирная организация здравоохранения, 2015 г. Данный документ представляет собой проект заключительного доклада Комиссии по ликвидации детского ожирения, и некоторые его положения могут отличаться от решений и политики Всемирной организации здравоохранения. Этот рабочий вариант документа предназначен для направления соответствующим заинтересованным сторонам, которые по результатам...»

«Утверждаю министр конкурентной политики и тарифов Калужской области Н.В. Владимиров ПРОТОКОЛ заседания Правления министерства конкурентной политики и тарифов Калужской области от 05 июня 2012 года Председательствовал: Н.В. Владимиров Члены Правления: В.П. Богданов, С.И. Велем, Г.А. Кузина, Н. И. Кухаренко, Д. Ю. Лаврентьев, А.В. Мигаль, Т.М. Пирогова Эксперты: Л.И. Кучма Приглашенные: ЭСО согласно явочного листа 1. О признании утратившим силу постановления министерства конкурентной политики и...»

«Энергетический бюллетень Тема выпуска: Климатическая политика в России и мире Ежемесячное издание Выпуск № 13, май 201 ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ Выпуск № 13, май 2014 Содержание выпуска Вступительный комментарий Ключевая статистика 4 По теме выпуска Климатическая политика России: план действий Контуры новой климатической политики ЕС 1 Обсуждение Стимулирование добычи «трудной» нефти 20 Рынок СПГ: почему он не растет? 25 Обзор новостей 2 Выпуск подготовлен авторским коллективом под руководством...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ Совет молодых ученых и специалистов Чувашской Республики VI Всероссийское совещание советов молодых ученых и специалистов Потенциал развития научных школ Чувашской Республики Ершова И.Г. – председатель Совета молодых ученых и специалистов Чувашской Республики, канд. техн. наук Москва, 201 № п/п Образовательная организация высшего образования ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова» Алатырский филиал...»

«КАРИМ ВОСТОК – КОНСОРЦИУМ ПРИКЛАДНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ПО МЕЖДУНАРОДНОЙ МИГРАЦИИ Финансируется совместно с Европейским Союзом Реплика на научно-исследовательский отчет «Влияние трудовой миграции на Беларусь: демографическая перспектива» Елисеев Андрей Аналитические и Обобщающие Записки 2012/1 © 2012. Все права защищены. Ни одна из частей данного документа не может быть распространена, цитирована или воспроизведена в какой либо форме без разрешения проекта Карим Восток. КАРИМ-Восток Создание...»

«УПРАВЛЕНИЕ ВЕТЕРИНАРИИ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ ПРИКАЗ № 31.12.2014 622-од г. Благовещенск Об учетной политике управления ветеринарии Амурской области на 2015 год для целей бюджетного учета и налогообложения Во исполнение требований Федерального закона № 402 ФЗ от 22 ноября 2011 года «О бухгалтерском учете», приказа Министерства финансов РФ «Об утверждении Единого плана счетов бюджетного учета и Инструкции по его применению» от 01 декабря 2010 г. № 157н, ст. 313 Налогового кодекса и в целях...»

«Об утверждении Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года (с изменениями на 1 июля 2014 года) Об у тве рждении Концепции демографической политики Российской Ф едерации на период до 2025 года УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Об утверждении Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года (с изменениями на 1 июля 2014 года) Документ с изменениями, внесенными: Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 2014 года N 483. В...»

«специальностям среднего профессионального образования, утвержденным директором Департамента государственной политики в сфере подготовки рабочих кадров и ДПО Министерства образования и науки Российской Федерации от _2015 года.1.3. Основными задачами Всероссийской олимпиады являются: проверка способности студентов к самостоятельной профессиональной деятельности, совершенствование умений эффективного решения профессиональных задач, развитие профессионального мышления, способности к проектированию...»

««ИНФОРМАЦИЯ И ОБРАЗОВАНИЕ: ГРАНИЦЫ КОММУНИКАЦИЙ» INFO’1 INFORMATION AND EDUCATION: BORDERS OF COMMUNICATION Министерство образования и науки Российской Федерации Министерство образования, науки и молодежной политики Республики Алтай Горно-Алтайский государственный университет (Россия, г. Горно-Алтайск) Московский педагогический государственный университет (Россия, г. Москва) Новосибирский государственный педагогический университет (Россия, г. Новосибирск) Казахский национальный университет им....»

«Министерство региональной политики Новосибирской области Государственное бюджетное учреждение Новосибирской области «Дом молодежи» Региональная общественная организация «Ассоциация патриотических организаций Новосибирской области «ПАТРИОТ» ПОЛОЖЕНИЯ основных мероприятий патриотической направленности, реализуемых в 2015 году в рамках ОБЛАСТНОГО МЕЖВЕДОМСТВЕННОГО ПРОЕКТА «ПАТРИОТ» Новосибирская область, 2015 год СОДЕРЖАНИЕ Положение областного историко-просветительского проекта «Знамя Победы», 3...»

«Министерство образования и науки РФ Филиал Частного образовательного учреждения высшего профессионального образования «БАЛТИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОЛОГИИ, ПОЛИТИКИ И ПРАВА» в г. Мурманске УТВЕРЖДЕНО ПРИНЯТО Директор Филиала на заседании кафедры государственного и ЧОУ ВПО БИЭПП в г. Мурманске административного права ЧОУ ВПО БИЭПП в.г. Мурманске А.С. Коробейников протокол № _2 от «_12_»сентября 2014 года «_12_»сентября_ 2014 года Учебно методический комплекс дисциплины ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ПРАВО Специальность...»

«Приложение № 1 к приказу Министерства образования и науки Донецкой Народной Республики № 415 от «21» августа2015 г. Состав рабочих групп ОтветственУкрупненные группы № ное направлений учреждение Разработчики п/п подготовки ВПО Педагогическое 1. образование ДонНУ ГИИЯ ДонПК Физическое 2. воспитание, спорт и здоровье человека ДонИФК Культура ДонМУЗ ДонНУ Гуманитарные науки ДонНУ ГИИЯ МЭГИ Социальнополитические науки ДонНУ ГИИЯ ДонГУУ МЭГИ Международные 6. отношения ДонНУ Журналистика и 7....»

«Саратовский государственный университет им. Н.Г. Чернышевского НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВА Сборник научных трудов Выпуск 18 Под редакцией профессора Г.В. Дыльнова Издательство «Научная книга» УДК 316.32(470)(082) ББК 60.5(2Рос)Я43 Н47 Некоторые проблемы социально-политического развития современного Н47 российского общества: Сб. науч. трудов / Под ред. Г.В. Дыльнова. – Саратов: Изд-во «Научная книга», 2011.– Вып. 18 – с. 59. ISBN Сборник,...»

«Центр интеграционных исследований Евразийского банка развития Трудовая миграция и трудоемкие отрасли в Кыргызстане и Таджикистане: возможности для человеческого развития в Центральной Азии Авторы: Карабчук Т.С., к.с.н. (ЛССИ НИУ ВШЭ, Москва) Костенко В.В. (ЛССИ НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург) Зеликова Ю.А., к.с.н. (ЛССИ НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург) Бейшеналы Н.Э., д.э.н. (ЦАСР, Бишкек) Рябчикова А.П. (ЛССИ НИУ ВШЭ, Москва) Закотянский Д.В. (ЛССИ НИУ ВШЭ, Москва) Сальникова Д.В. (ЛССИ НИУ ВШЭ, Москва)...»

«Проект Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов (далее – Основные направления налоговой политики) подготовлены с целью составления проекта федерального бюджета на очередной финансовый год и двухлетний плановый период. Материалы Основных направлений налоговой политики необходимо учитывать как при планировании...»

«ОУП ВПО «АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ» ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ Лучшие практики участия российских профсоюзных организаций в профессиональном образовании и обучении и непрерывном профессиональном обучении Работа выполнена для Европейского фонда образования Москва, 201 Содержание Актуальность проблемы 1. Статистика состояния ПОО 2. Участие профсоюзов в развитии ПОО 3. 3.1. Генеральное соглашение на федеральном уровне 3.2. Общероссийские (отраслевые) соглашения: опыт...»

«Протокол № 3 очередного заседания комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав при Правительстве Ставропольского края Дата проведения: 23 июля 2015 г., 11.00 Место проведения: г. Ставрополь, ул. Ломоносова, д. 3; актовый зал министерства образования и молодежной политики Ставропольского края Председательствовал: Кувалдина Ирина Владимировна – заместитель председателя Правительства Ставропольского края, председатель комиссии; Ответственный Береговая Елена Николаевна – консультант...»

«И.Е. Золин ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ РЫНКА ТРУДА РОССИИ В настоящее время перед Россией стоит задача формирования эффективного рынка труда. При этом необходимо учитывать сужающееся предложение рабочей силы, наличие внешней миграции, неблагоприятную демографическую ситуацию. Поскольку в перспективе проблема дефицита рабочей силы может еще более обостриться, актуален более детальный анализ демографической ситуации. Помимо сугубо научного интереса, влияние демографических...»







 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.