WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 

Pages:   || 2 |

«УТВЕРЖДАЮ И.о. ректора СГМУ, и.о. проректора по лечебной работе и последипломному образованию _Л.Н.Горбатова « 17 » марта 2013г. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ ...»

-- [ Страница 1 ] --

Северный государственный медицинский университет

Руководство по качеству

СМК-РК-05-13

УТВЕРЖДАЮ

И.о. ректора СГМУ,

и.о. проректора по лечебной

работе и последипломному

образованию

_______________Л.Н.Горбатова

« 17 » марта 2013г.

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ

СМК-РК-05-13 Версия 5.0 Дата введения: 22 апреля 2013 г.



СОГЛАСОВАНО

Ответственный представитель руководства по качеству _______________Ю.В.Агафонов « 15 » марта 2013г.

Архангельск, 2013 Должность Фамилия/подпись Дата Зав. отделом качества Шестакова М.В./ 13.03.2013 Разработал Инженер по качеству Тищенко К.В./ 13.03.2013 Проверил И.о.проректора по УВР Агафонов Ю.В./ 15.03.2013 Экземпляр Учтенный Версия: 5.0 Стр. 1 из 59 Северный государственный медицинский университет Руководство по качеству СМК-РК-05-13 Предисловие Руководство по качеству разработано зав. отделом качества Шестаковой М.В., 1.

инженером по качеству Тищенко К.В..

Утверждено и введено в действие ректором университета 22 апреля 2013 г.

2.

Руководство по качеству соответствует требованиям МС ИСО 9001:2008.

3.

Введено в действие взамен СМК-РК-04-12 (автор – Узкая М.В.).

4.

Версия: 5.0 Стр. 2 из 59 Северный государственный медицинский университет Руководство по качеству СМК-РК-05-13 Содержание Введение 4 Сведения об образовательном учреждении 5 Миссия и Политика СГМУ в области качества 8

1. Область применения 9

2. Н

–  –  –

ВВЕДЕНИЕ

В настоящем документе приведено описание системы менеджмента качества, действующей в государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Северный государственный медицинский университет»

Министерства здравоохранения Российской Федерации (далее СГМУ).

Руководство по качеству - основополагающий документ системы менеджмента качества. Это своеобразный справочник по системе качества университета и демонстрационный документ для внешних организаций, отражающий особенности системы менеджмента качества СГМУ.

Руководство по качеству является документом, который демонстрирует способность СГМУ обеспечивать потребителей продукцией и услугами в соответствии с их требованиями и требованиями правовых, нормативных, методических и технических документов.

Руководство по качеству разработано с учетом требований и рекомендаций национальных и международных нормативных документов, регламентирующих стандартизацию менеджмента: МС ИСО 9001:2008, ГОСТ Р ИСО 9001-2011, ГОСТ Р ИСО 9000-2011, ГОСТ Р ИСО 9004-2010.

В Руководстве по качеству изложены Миссия и Политика руководства СГМУ в области качества, описаны основные положения и требования к системе менеджмента качества в соответствии с МС ИСО 9001:2008.

Структура Руководства по качеству соответствует процессам (и подпроцессам, входящим в их состав) системы менеджмента качества СГМУ в соответствии с пунктами стандарта.

Настоящее Руководство по качеству распространяется на деятельность всех структурных подразделений университета, предназначено для высшего руководства, руководителей и сотрудников структурных подразделений, профессорскопреподавательского состава и обучающихся университета. Руководство по качеству обязывает сотрудников университета действовать в соответствии с требованиями стандарта МС ИСО 9001:2008.

–  –  –

СВЕДЕНИЯ ОБ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ

В настоящее время Северный государственный медицинский университет (далее – СГМУ) представляет собой крупный российский медицинский вуз, который прошел путь от монопрофильного высшего учебного заведения к современному университету.

Архангельский государственный медицинский институт организован постановлением Совета народных комиссаров РСФСР от 2 октября 1931 года № 1055;

дата основания вуза – 16 декабря 1932 г.

В 1994 году институт переименован в академию, в 2000 году академия переименована в Северный государственный медицинский университет (г. Архангельск) Министерства здравоохранения РФ.

С 14.03.2005 г. полномочия учредителя вуза осуществляло Федеральное агентство по здравоохранению и социальному развитию, в настоящее время - Министерство здравоохранения Российской Федерации.





Сегодня СГМУ – это научно-образовательный комплекс, который на основе традиций научных школ, тесной связи с фундаментальной и прикладной наукой, интеграции образовательного и научного процессов, обеспечивает качественную подготовку и переподготовку кадров по широкому спектру медицинских, естественнонаучных, социальных, гуманитарных, экономических и управленческих специальностей на Европейском Севере России.

СГМУ реализует дополнительные общеобразовательные программы, программы среднего, высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования в соответствии с нормативными документами:

1. Лицензия на право ведения образовательной деятельности (90Л01 №0000571 от 04.02.2013); срок действия - бессрочно.

2. Свидетельство о государственной аккредитации ВВ №001357, (серия регистрационный № 1341 от 20.12.2011); срок действия - 26.04.2015.

Общее количество факультетов – 11; общее количество кафедр – 60.

Научные исследования ученых университета выполняются по 13 основным научным направлениям в рамках 8 отраслей науки. В рамках основных научных направлений университета координируется научно-исследовательская деятельность СНЦ СЗО РАМН, Северного филиала гематологического центра РАМН, Медико-генетической

–  –  –

лаборатории ПЦР диагностики туберкулеза, НИИ Морской медицины, НИИ Арктической медицины, ЦНИЛ, проблемных комиссий.

В университете работает 2 совета по защите докторских и кандидатских диссертаций (Д.208.004.01, Д.208.004.02).

Научный журнал «Экология человека», издаваемый университетом, входит в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, утвержденный ВАК.

В настоящее время в СГМУ обучаются иностранные студенты Нигерии, Перу, Индии, Анголы, Сирии, Маврикия, Уганды, Колумбии, Турции и стран ближнего зарубежья. В СГМУ проводится регулярная практика иностранных студентов из 10 стран Европы.

Ежегодно выпускники СГМУ поступают в магистратуры в Швеции (Университет Умеа и Оребро), Норвегии (Университеты Тромсе и Осло), магистратуры и аспирантуры в Германии (Университеты Тюбингена, Дрездена, Берлина).

Качество предоставления научно-образовательных услуг университетом сопряжено с постоянным совершенствованием системы менеджмента качества вуза.

В 2004 году в СГМУ приказом ректора № 357 от 01.06.2004 г. создан отдел управления качеством подготовки специалистов, который в 2008 г. переименован в отдел качества университета (приказ ректора № 675 от 17.10.08).

Основной целью этого структурного подразделения является непосредственная разработка, внедрение и совершенствование системы качества и ее документации.

В 2005 году приказом ректора № 144 от 10.02.05 создан Совет по качеству.

С 2008 года приказом ректора № 624 от 30.09.08 введена должность проректора по качеству, на которого возложены полномочия по организации работ в области качества.

В 2007 году СГМУ стал дипломантом, в 2008 г. – лауреатом конкурса Министерства образования и науки РФ «Системы обеспечения качества подготовки выпускников образовательного учреждения».

В 2011 г. система менеджмента качества СГМУ сертифицирована ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» и признана соответствующей требованиям международного стандарта ИСО 9001:2008.

В 2012 г. по результатам проведения инспекционного аудита ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» было установлено соответствие СМК СГМУ требованиям МС ИСО 9001:2008.

–  –  –

В 2012-2013 учебном году по результатам проекта «Лучшие образовательные программы инновационной России – 2013» к числу лучших были отнесены шесть программ СГМУ: «Социальная работа», «Лечебное дело», «Педиатрия», «Стоматология», «Сестринское дело», «Медицинская биохимия».

С 2013 г. приказом ректора № 60 от 19.02.2013г. обязанности ответственного представителя руководства в области качества возложены на проректора по учебновоспитательной работе.

Организационная схема структурных подразделений СГМУ представлена в Приложении А.

РЕКВИЗИТЫ СГМУ

Адрес: Россия,163000, г. Архангельск, проспект Троицкий, д. 51 Телефон: (8182) 28-57-91, факс: (8182) 28-65-95 Официальный сайт: е-mail:info@nsmu.ru Электронная почта: info@nsmu.ru

–  –  –

МИССИЯ И ПОЛИТИКА СГМУ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

МИССИЯ

Миссия Северного государственного медицинского университета состоит в подготовке высококвалифицированных специалистов, инновационном развитии фундаментальной и прикладной науки для сохранения и улучшения здоровья и социально-экономического благополучия населения Европейского Севера Российской Федерации.

ПОЛИТИКА

Обеспечение высокой конкурентоспособности вуза на внутреннем и внешнем рынках образовательных услуг и кадровых ресурсов в традиционных для СГМУ областях за счет:

высокого качества подготовки специалистов, высокого уровня их профессиональных знаний, умений и навыков, принципиальной гражданской позиции и высоких морально-нравственных качеств;

развития фундаментальной и прикладной науки, повышения эффективности подготовки научно-педагогических кадров высшей квалификации;

создания необходимых условий для внедрения и эффективного использования новых образовательных технологий и результатов научной деятельности;

развития корпоративной культуры университета и формирования привлекательного имиджа вуза в обществе.

–  –  –

1. Область применения

Область применения системы менеджмента качества СГМУ:

образовательная деятельность по дополнительным общеобразовательным программам; программам среднего, высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования в соответствии с лицензией;

научно-исследовательская деятельность в соответствии с профилем университета.

2. Нормативные ссылки Федеральный закон РФ «Об образовании» от 10.07.1992 № 3266-1.

Федеральный закон РФ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» от 22.08.1996 № 125-ФЗ.

Устав СГМУ (от 16.06.2011 с посл.изм. от 27.09.2012.).

Стандарты и директивы гарантии качества высшего образования на территории Европы (Стандарты и директивы ENQA).

МС ИСО 9001:2008. Системы менеджмента качества требования.

ГОСТ Р ИСО 9001-2011. Системы менеджмента качества. Требования.

ГОСТ Р ИСО 9000-2011. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.

ГОСТ Р ИСО 9004-2010. Менеджмент для устойчивого развития успеха организации. Подход на основе менеджмента качества.

ГОСТ Р ИСО 15489-1-2007 Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Управление документами. Общие требования СМК-ДП-4.2.3-04-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Управление документацией.

СМК-ДП-4.2.4-04-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Управление записями.

СМК-ДП-8.2.2-04-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Внутренние аудиты.

СМК-ДП-8.3-04-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Управление несоответствиями.

–  –  –

СМК-ДП-8.5-04-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Корректирующие и предупреждающие действия.

СМК-ДП-7.2.01-03-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Управление маркетинговой и рекламной деятельностью.

СМК-ДП-7.2.02-03-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Взаимодействие с потребителями.

СМК-ДП-7.4.01-03-11. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Довузовская подготовка.

СМК-ДП-7.4.02-02-12. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Приём студентов.

СМК-ДП-7.3.01-03-12. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Проектирование и разработка основных образовательных программ СПО/ВПО.

СМК-ДП-7.5А.01-03-12. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Реализация основных образовательных программ СПО/ВПО.

СМК-ДП-7.3.02-03-12. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Проектирование и разработка программ послевузовского и дополнительного профессионального образования.

СМК-ДП-7.5А.02-03-12. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Реализация программ послевузовского профессионального и дополнительного образования.

СМК-ДП-7.5Б-02-12. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Воспитательная и внеучебная работа с обучающимися.

СМК-ДП-7.5В.01-04-11. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Подготовка кадров высшей квалификации.

СМК-ДП-7.5В.02-04-11. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Научные исследования и разработки.

СМК-ДП-5.6-02-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Анализ СМК со стороны руководства.

СМК-ДП-6.1А-02-11. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Библиотечно-информационное обслуживание.

–  –  –

СМК-ДП-6.1Г-03-12. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Управление закупками.

СМК-ДП-6.1Д-02-12. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Социальная поддержка студентов и сотрудников.

СМК-ДП-6.2-01-11. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Управление персоналом.

СМК-ДП-6.3-03-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Управление инфраструктурой.

СМК-ДП-6.1В-01-10. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Организация охраны труда.

3. Сокращения и обозначения

В настоящем документе использованы следующие сокращения:

ENQA – Европейская Ассоциация Гарантии Качества в высшем образовании ВАК – Высшая аттестационная комиссия ГБОУ ВПО – государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования ДП – документированная процедура ИГА - итоговая государственная аттестация КД/ПД – корректирующие/предупреждающие действия НИИ – научно-исследовательский институт НИР – научно-исследовательская работа ООП – основная образовательная программа ППС – профессорско-преподавательский состав РК – руководство по качеству СГМУ – Северный государственный медицинский университет СМК – система менеджмента качества СНЦ СЗО РАМН – Северный научный центр Северо-Западного отделения Российской академии медицинских наук УВР – учебно-воспитательная работа УКК – университетская комиссия по качеству ФГОС – Федеральный государственный образовательный стандарт

–  –  –

ФКК – факультетская комиссия по качеству ФПК и ППС – факультет повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов ЦДОиПО – центр довузовского образования и профессиональной ориентации ЦНИЛ – Центральная научно-исследовательская лаборатория

4. Система менеджмента качества

4.1. Общие требования В СГМУ разработана, документально оформлена, внедрена, поддерживается в рабочем состоянии и постоянно улучшается система менеджмента качества в соответствии с требованиями МС ИСО 9001:2008.

СМК создана с целью обеспечения и постоянного повышения удовлетворенности потребителей и заинтересованных сторон и повышения результативности деятельности университета.

Для реализации данной цели руководство университета:

1. Определило организационную структуру СМК СГМУ (рис.1).

2. Определило процессы СМК (Приложение Б), их последовательность, применение в организации и взаимодействие (Приложение В); владельцев процессов;

критерии их результативности; документированные процедуры.

Состав процессов СМК определен на основании:

текущих и ожидаемых требований потребителей и заинтересованных сторон;

Миссии и Политики руководства в области качества;

Целей в области качества.

Модель СМК СГМУ, основанная на процессном подходе (Приложение В), отражает связи между процессами и демонстрирует, что потребители играют существенную роль в установлении требований, рассматриваемых в качестве входов.

Мониторинг удовлетворенности потребителей на выходе требует оценки информации о восприятии потребителями выполнения их требований.

3. Гарантирует наличие ресурсов, необходимых для поддержания функционирования процессов и их мониторинга.

4. Осуществляет мониторинг, измеряет и анализирует процессы СМК.

–  –  –

5. Осуществляет действия, необходимые для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения этих процессов.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СМК СГМУ

–  –  –

Совет по качеству С целью реализации Политики и Целей в области качества, координации работ по разработке, внедрению, анализу функционирования и совершенствованию СМК в вузе действует Совет по качеству. Председателем Совета является ректор. Членами Совета по качеству являются: проректоры, руководители структурных подразделений – ответственные за основные и вспомогательные процессы.

Задачи Совета по качеству:

координация работ по подготовке к инспекционным и ресертификационным аудитам;

определение стратегии, целей и задач в области качества;

планирование мероприятий по развитию СМК;

рассмотрение основных проблем в области качества;

утверждение документации в области качества;

проверка выполнения работ в области качества;

анализ результативности функционирования СМК (анализ результатов мониторинга, внутренних аудитов, выполнения программы по развитию СМК вуза);

оценка результативности корректирующих и предупреждающих мероприятий разработка мероприятий по обучению в области менеджмента качества для сотрудников СГМУ;

рассмотрение вопросов, связанных с взаимодействием с национальными, зарубежными и международными организациями в области качества и сертификации.

Заседания Совета проводятся один раз в квартал. Заседания Совета по качеству могут проходить совместно с заседаниями ЦКМС, Советом деканов, если рассматриваемые на Совете по качеству вопросы входят непосредственно в сферу интересов вышеназванных органов. Протоколы заседаний оформляются секретарем Совета по качеству. Решения Совета являются обязательными для всего персонала СГМУ.

Отдел качества Отдел качества - структурное подразделение университета, основной функцией которого является непосредственная разработка, внедрение и совершенствование системы менеджмента качества университета.

Деятельность отдела качества осуществляется по 2 основным направлениям:

мониторинг и обеспечение системы менеджмента качества.

–  –  –

Основная задача сектора мониторинга - организация сбора и анализ данных о результативности основных и вспомогательных процессов СМК, удовлетворенности потребителей.

Направления мониторинга:

мониторинг удовлетворенности обучающихся качеством образовательного процесса;

мониторинг удовлетворенности персонала работой в вузе и условиями труда;

мониторинг удовлетворенности работодателей качеством принимаемых выпускников;

мониторинг деятельности ППС и кафедр (рейтинг).

Основные задачи сектора обеспечения системы менеджмента качества:

разработка структуры управления качеством на уровне университета;

координация работ по разработке внутренних нормативных документов СМК;

оказание методической и консалтинговой помощи структурным подразделениям по разработке, внедрению и совершенствованию СМК;

контроль выполнения требований внешней и внутренней нормативной документации, решений Ученых советов, ректора и Совета по качеству;

контроль выполнения корректирующих и предупреждающих действий.

Университетская комиссия по качеству (УКК) УКК создана с целью организации и проведения внутренних аудитов основных и вспомогательных процессов СМК, комплексных аудитов деятельности факультетов.

Основные задачи УКК:

текущее и перспективное планирование внутренних аудитов факультетов;

организация и проведение внутренних аудитов;

предоставление результатов внутренних аудитов в отдел качества для подготовки отчета.

Факультетские комиссии по качеству (ФКК) ФКК созданы с целью организации и проведения внутренних аудитов деятельности кафедр.

Основные задачи ФКК:

планирование аудитов деятельности кафедр;

осуществление комплексных (при избрании заведующего кафедрой на должность)

–  –  –

аудитов деятельности кафедр, закрепленных за соответствующими учеными советами факультетов;

подготовка и представление отчетов о результатах внутренних аудитов в отдел качества.

Представители (уполномоченные) по качеству Целью работы представителей (уполномоченных) по качеству является организация систематической деятельности по обеспечению повышения качества образовательной, научной и других видов деятельности в структурном подразделении.

Основные функции уполномоченных по качеству:

организация в структурном подразделении мероприятий, связанных с внедрением, совершенствованием и улучшением СМК;

вторичное обучение сотрудников подразделений по вопросам качества;

ведение документации СМК;

подготовка предложений по совершенствованию СМК в вузе и структурном подразделении.

4.2. Требования к документации 4.2.1. Общие положения Документация СМК СГМУ разработана с целью определения порядка разработки, согласования, проверки, утверждения, распределения, изменения и хранения документов, что гарантирует применение в каждом структурном подразделении только действующих, актуализированных документов.

Состав и структура документации системы менеджмента качества университета описана в СМК-ДП-4.2.3-04-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Управление документацией.

Документация СМК СГМУ включает в себя:

документально оформленные заявления о Политике, Миссии и Целях в области качества;

Руководство по качеству;

документированные процедуры в соответствии с требованиями МС ИСО 9001:2008;

–  –  –

документированные процедуры, определенные университетом как необходимые для обеспечения эффективного планирования, осуществления процессов СМК и управления ими;

записи, требуемые МС ИСО 9001:2008 и необходимые для регистрации факта осуществленной деятельности.

4.2.2. Руководство по качеству В СГМУ разработано и поддерживается в рабочем состоянии Руководство по качеству, содержащее:

область применения СМК;

Миссию и Политику в области качества;

ссылки на документированные процедуры СМК и нормативные документы университета;

описание последовательности и взаимодействия процессов СМК.

Структура Руководства по качеству соответствует процессам (и подпроцессам, входящим в их состав) СМК на основе пунктов МС ИСО 9001:2008, содержащих соответствующие требования к установленным процессам.

Управление Руководством по качеству осуществляется в соответствии с документированной процедурой СМК-ДП-4.2.3-04-13. Система менеджмента качества.

Документированная процедура. Управление документацией.

Руководство по качеству может изменяться и дополняться. Плановый пересмотр Руководства по качеству осуществляется один раз в пять лет или по необходимости.

Оригинал Руководства по качеству находится в отделе качества, копии – в структурных подразделениях университета. Электронная копия Руководства по качеству размещается на сайте университета (информационный портал отдела качества).

Руководство по качеству является интеллектуальной собственностью университета и не подлежит представлению другим сторонам без письменного разрешения ответственного представителя руководства по качеству, кроме внешних аудиторов при проведении сертификационных и инспекционных аудитов.

4.2.3. Управление документацией Цель процесса управления документацией - информационное обеспечение процессов СМК и обеспечение пользователей необходимыми актуализированными документами СМК.

–  –  –

Управление документацией регламентируется документированной процедурой СМК-ДП-4.2.3-04-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура.

Управление документацией.

Структура документации СМК разработана по иерархическому принципу и состоит из 5 уровней (рис. 2).

–  –  –

4.2.4. Управление записями Цель процесса управления записями заключается в установлении единого порядка управления записями в СГМУ, связанными с результатами и качеством процессов СМК;

определении ответственности сотрудников университета за документирование и хранение данных и записей о качестве.

Управление записями регламентируется документированной процедурой СМК-ДПСистема менеджмента качества. Документированная процедура. Управление записями.

Записями и данными по качеству являются документы, содержащие достигнутые результаты или свидетельства осуществленной деятельности, характеристики входов и выходов процессов и измеряемые параметры процессов.

Записи составляют информационную основу СМК и используются для подтверждения:

соответствия СМК установленным требованиям и эффективности ее функционирования;

соответствия образовательных и других услуг установленным требованиям;

соответствия процессов установленным требованиям.

Управление записями о качестве направлено на осуществление следующих требований к СМК со стороны МС ИСО 9001:2008:

регистрация и контроль причин несоответствий в СМК, анализ и предупреждение их появления в дальнейшем;

контроль состояния процессов/деятельности, разработка необходимых корректирующих и предупреждающих действий;

наличие необходимой информации для предоставления объективных свидетельств соответствия требованиям и результативности функционирования СМК и ее процессов.

Записи по качеству в СГМУ подразделяются на:

обязательные, требуемые в обязательном порядке МС ИСО 9001:2008 (Приложение Г);

записи, которые ведутся исходя из собственных нужд университета и его структурных подразделений.

–  –  –

5. Ответственность руководства

5.1. Обязательства руководства Руководство университета привержено принципам менеджмента качества и реализует их посредством:

разработки и актуализации Миссии, Политики и Целей в области качества с учетом потребностей заинтересованных сторон;

доведения до сведения персонала важности выполнения требований потребителей и заинтересованных сторон;

проведения периодического анализа СМК;

обеспечения необходимыми ресурсами, достаточными для результативного функционирования СМК;

проведения обучения персонала;

информирования общества о результатах деятельности университета, его достижениях и планах развития.

5.2. Ориентация на потребителя Высшее руководство университета обеспечивает определение и выполнение требований заинтересованных сторон, внешних и внутренних потребителей: государства, работодателей, обучающихся, персонала, родителей.

В качестве заинтересованных сторон выступают: Министерство здравоохранения РФ; Министерство образования и науки РФ; организации, заключившие договоры на целевую подготовку обучающихся, родители (попечители) слушателей ЦДО и ПО и абитуриентов.

В качестве внешних потребителей образовательных и научных услуг СГМУ выступают: абитуриенты, организации-работодатели, заказчики научных исследований и разработок, региональные органы управления здравоохранением.

К внутренним потребителям образовательных услуг СГМУ относятся: слушатели ЦДО и ПО, студенты, клинические интерны и ординаторы, аспиранты, докторанты, слушатели ФПК и ППС.

Исходя из интересов потребителей и заинтересованных сторон, руководство СГМУ определяет цели деятельности университета и мероприятия по их достижению в области качества.

–  –  –

5.3. Политика в области качества Для обеспечения выполнения требований потребителей, а также для постоянного улучшения деятельности, руководство СГМУ разработало и реализует Политику в области качества, оформленную в виде отдельного документа.

Политика СГМУ в области качества:

соответствует Миссии университета;

включает обязательство соответствовать требованиям и постоянно улучшать результативность СМК;

является основой для разработки целей в области качества и их последующего анализа;

доведена до сведения персонала университета;

анализируется на постоянную пригодность.

Ответственный представитель руководства по качеству готовит проект Политики в области качества с привлечением компетентных специалистов из различных подразделений университета. Проект Политики обсуждается в подразделениях; замечания и предложения по проекту поступают в отдел качества для анализа и обобщения;

уточненный проект Политики передается ректору. Ректор рассматривает, уточняет проект и утверждает Политику как обязательство руководства перед коллективом в области качества. Политика тиражируется и рассылается во все подразделения СГМУ.

Одновременно осуществляется кампания по разъяснению Политики в подразделениях с регистрацией в виде протокола.

Доведение Политики до персонала осуществляется путем:

ознакомления на Ученых советах факультетов, заседаниях кафедр, семинарах по качеству;

экспозиции текста Политики в структурных подразделениях СГМУ;

проверки факта ознакомления с Политикой сотрудников университета при внутренних аудитах;

ознакомления вновь принимаемых сотрудников.

Доведение Политики до обучающихся осуществляется путем:

ознакомления на курсовых собраниях факультетов, учебных групп;

экспозиции текста Политики на стендах в помещениях СГМУ.

–  –  –

Срок действия Политики составляет не более 3 лет. В настоящее время действует документ, выпущенный в 2011 г.

Пересмотр Политики осуществляется в порядке, аналогичном ее разработке, но дополнительно используется информация, получаемая в ходе анализа СМК, проводимого высшим руководством. При необходимости пересмотр Политики может быть осуществлен досрочно.

Текст действующей Политики вывешивается во всех основных помещениях СГМУ и своевременно заменяется при внесении изменений в Политику.

Все предыдущие версии Политики хранятся в отделе качества.

5.4. Планирование 5.4.1. Цели в области качества Для обеспечения постоянного улучшения деятельности университета и реализации Политики в области качества руководство СГМУ ежегодно разрабатывает Цели в области качества. Мероприятия по достижению Целей в области качества определены в плане работы СГМУ на учебный год и в планах работы университета на квартал. На основе Целей в области качества университета руководители структурных подразделений ежегодно разрабатывают и утверждают цели в области качества подразделения.

Мероприятия по достижению целей в области качества подразделений содержатся в ежегодных планах работы структур университета. Следующий уровень постановки целей

– индивидуальные цели в образовательной и научно-инновационной деятельности, которые реализуются через индивидуальные планы работы ППС. Цели в области качества на соответствующих уровнях и в соответствующих подразделениях являются измеряемыми и согласуются с Политикой в области качества университета. Степень достижения целей определяется при анализе СМК в ежегодном отчете ответственного представителя руководства по качеству.

5.4.2. Планирование создания, поддержания и улучшения СМК Для обеспечения выполнения требований к качеству в СГМУ и достижения Целей в области качества осуществляется систематическое планирование развития СМК.

Ежегодно на Совете по качеству утверждается Комплексный план мероприятий по формированию СМК на учебный год.

Необходимость изменения СМК может возникнуть в следующих случаях:

–  –  –

при расширении видов деятельности университета;

при появлении процессов, подразделений и должностных лиц, ранее не охваченных СМК;

при оптимизации процессов, являющихся результатами корректирующих и предупреждающих действий.

С целью сохранения целостности и адекватности системы менеджмента качества требованиям стандарта МС ИСО 9001:2008 при введении изменений определяется необходимость внесения изменений в документацию, что фиксируется в протоколе Совета по качеству.

5.5. Ответственность, полномочия и обмен информацией 5.5.1. Ответственность и полномочия Высшее руководство университета в Положениях о структурных подразделениях, должностных инструкциях сотрудников, соответствующих приказах и распоряжениях определило функции структурных подразделений, их взаимодействие, ответственность и полномочия персонала и довело их до сведения каждого сотрудника путем ознакомления с этими документами под роспись.

Распределение ответственности и полномочий руководителей высшего и среднего звена управления на уровне СМК университета определены в ДП, методических инструкциях и иных документах, включенных в документацию СМК СГМУ.

5.5.2. Представитель руководства Ответственным представителем руководства университета по качеству является проректор по учебно-воспитательной работе. Его полномочия и ответственность определены в должностной инструкции.

Ответственный представитель руководства по качеству осуществляет деятельность в области качества по следующим направлениям:

организация работы по созданию и функционированию СМК;

координация и руководство работой по разработке Политики в области качества, документации СМК;

координация и руководство работ по организации внутреннего аудита и самооценки университета и его структурных подразделений;

предоставление отчета и всей необходимой информации высшему руководству для проведения анализа СМК со стороны руководства;

Версия: 5.0 Стр. 23 из 59 Северный государственный медицинский университет

Руководство по качеству СМК-РК-05-13

проведение консультаций и методологической работы с персоналом вуза по вопросам функционирования СМК.

5.5.3. Внутренний обмен информацией Высшее руководство университета обеспечивает разработку и организацию процессов обмена информацией, в том числе по вопросам разработки, внедрения и результативности СМК.

Внутренний обмен информацией на уровне структурных подразделений осуществляется через распорядительную документацию (приказы, распоряжения, нормативные документы); решения Ученого, Экономического, Редакционноиздательского и других Советов, ЦКМС и т.п.; постановления собраний и конференций трудового коллектива университета; университетскую газету «Медик Севера».

Ответственность за обмен информацией данного уровня возложена на ректора.

Внутренний обмен информацией на уровне факультетов (кафедр) осуществляется через распоряжения деканата по факультету; решения ученого совета факультета; решения коллектива кафедры.

Ответственность за данный вид обмена информацией возлагается на деканов факультетов и заведующих кафедрами.

Ректорат обеспечивает обмен информацией по вопросам результативности СМК СГМУ через решения Ученого совета, Совета по качеству, проведения обучающих семинаров в области менеджмента качества, «Информационный вестник по вопросам качества», газету «Медик Севера», наглядные информационные материалы, научнометодические издания.

Ответственность за данный вид обмена информацией возложена на ответственного представителя руководства по качеству.

Также для внутреннего информирования используются сайт университета www.nsmu.ru, локальная сеть, электронная почта.

5.6. Анализ со стороны руководства 5.6.1. Общие положения Анализ СМК со стороны руководства регламентируется документированной процедурой СМК-ДП-5.6-02-13. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Анализ СМК со стороны руководства.

–  –  –

Анализ СМК проводится руководством университета с целью доказательства того, что СМК соответствует требованиям МС ИСО 9001:2008, Политике университета в области качества, Целям университета в области качества, требованиям настоящего Руководства, нормативным документам университета; что система менеджмента качества пригодна и нацелена на постоянное улучшение и результативное функционирование.

Владельцем процесса «Анализ СМК со стороны руководства», принимающим необходимые решения по улучшению СМК, является ректор СГМУ. Основным исполнителем работ, отвечающим за анализ, обработку информации, выработку рекомендаций по улучшению деятельности университета является ответственный представитель руководства СГМУ по качеству – проректор по УВР. Основным исполнителем работ по сбору информации для проведения анализа СМК со стороны руководства является заведующий отделом качества.

Проректоры по направлениям деятельности, руководители процессов и/или структурных подразделений осуществляют общее руководство процессом анализа СМК в рамках своих процессов и/или структурных подразделений.

Руководство университета проводит анализ СМК ежегодно.

5.6.2. Входные данные для анализа Входные данные для анализа со стороны руководства должны включать следующую информацию:

результаты внутренних и внешних аудитов;

обратную связь от потребителей (результаты мониторинга удовлетворенности потребителей), функционирование процессов (анализ результативности процессов СМК) и соответствие продукции;

статус выполнения корректирующих и предупреждающих действий;

последующие действия, вытекающие из предыдущих анализов со стороны руководства;

изменения среды, которые могли бы повлиять на систему менеджмента качества;

рекомендации по улучшению.

–  –  –

5.6.3. Выходные данные для анализа

Выходные данные анализа со стороны руководства включают:

мероприятия по улучшению и повышению результативности системы менеджмента качества и ее процессов;

информацию об улучшении продукции согласно требованиям потребителей;

информацию о потребности в ресурсах.

Менеджмент ресурсов 6.

6.1. Обеспечение ресурсами К ресурсам, необходимым для внедрения, поддержания в рабочем состоянии, развития и повышения результативности СМК университета, относятся:

кадровые ресурсы (квалифицированный персонал);

материально-технические ресурсы;

финансовые ресурсы;

информационные ресурсы (правовая, нормативная, техническая и т.д.

документация на всех видах носителях).

Для управления ресурсами в СГМУ определены, документированы и поддерживаются в рабочем состоянии следующие обеспечивающие процессы:

Библиотечно-информационное обслуживание Целью процесса библиотечно-информационное обслуживание в области качества является совершенствование деятельности всех звеньев библиотеки для оперативного, полного и качественного обслуживания читателей, содействие подготовке высококвалифицированных специалистов, обладающих теми знаниями и навыками, которые требует время.

Ответственным за процесс «Библиотечно-информационное обслуживание»

является директор научной библиотеки.

Данный процесс регламентируется документированной процедурой СМК-ДП-6.1 АСистема менеджмента качества. Документированная процедура. Библиотечноинформационное обслуживание.

Редакционно-издательская деятельность Цель процесса – издание учебной, учебно-методической, научной литературы для обеспечения учебного и научного процессов СГМУ; привлечение внешних заказчиков полиграфической продукции; расширение спектра оказания полиграфических услуг.

Версия: 5.0 Стр. 26 из 59 Северный государственный медицинский университет

Руководство по качеству СМК-РК-05-13

Ответственным за процесс «Редакционно-издательская деятельность» является директор издательства СГМУ.

Данный процесс регламентируется документированной процедурой СМК-ДП-6.1 Б-03-12. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Редакционноиздательская деятельность.

Управление закупками Цель процесса обеспечение потребностей подразделений СГМУ в товарах, работах услугах, необходимых для осуществления их функций; повышение эффективности расходования средств консолидированного бюджета СГМУ; обеспечение соответствия объемов закупок утвержденным сметам доходов и расходов.

Ответственным за процесс «Управление закупками» является проректор по инфраструктурному развитию.

Данный процесс регламентируется документированной процедурой СМК-ДП-6.1 Г-03-12. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Управление закупками.

Социальная поддержка студентов и сотрудников Целью оказания социальной поддержки является обеспечение материальной и социальной поддержки, защита интересов студентов и сотрудников СГМУ.

Ответственным за процесс «Социальная поддержка студентов и сотрудников»

является председатель профкома студентов и сотрудников.

Данный процесс регламентируется документированной процедурой СМК-ДП-6.1 Д-02-12. Система менеджмента качества. Документированная процедура. Социальная поддержка студентов и сотрудников.

6.2. Человеческие ресурсы 6.2.1. Общие положения Управление персоналом регламентируется документированной процедурой СМК-ДПСистема менеджмента качества. Документированная процедура. Управление персоналом.

Цель процесса «Управление персоналом» - кадровое обеспечение деятельности университета.

Ответственным за процесс «Управление персоналом» является начальник отдела кадров.

Версия: 5.0 Стр. 27 из 59 Северный государственный медицинский университет

Руководство по качеству СМК-РК-05-13

Требования к персоналу университета установлены в локальных нормативных актах:

квалификационные требования к должностям научно-педагогических работников ГБОУ ВПО «Северный государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации;

положение о порядке выборов заведующего кафедрой и декана факультета в ГБОУ ВПО «Северный государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации;

положение о порядке выборов ректора государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Северный государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации;

должностные инструкции персонала (требования к компетенции, квалификации, опыту работы, необходимым знаниям и навыкам сотрудников).

Разработка должностной инструкции регламентируется методической инструкцией СМК-МИ-4.2.1-01-08. Система менеджмента качества. Методическая инструкция. Общие требования к построению, содержанию, оформлению, утверждению «Положения о структурном подразделении» и «Должностной инструкции» и изменений к ним.

6.2.2. Компетентность, подготовка и осведомленность Для определения компетентности персонала СГМУ проводится аттестация руководителей и специалистов на соответствие занимаемой должности.

Аттестация проводится согласно Положению о порядке проведения аттестации работников Северного государственного медицинского университета.

Аттестация работников проводится аттестационной комиссией, структура и численный состав которой определяется приказом ректора.

Аттестация научно-педагогических работников осуществляется при замещении должностей ППС, при присвоении ученых званий доцента и профессора, при присуждении ученых степеней кандидата наук и доктора наук, при поступлении представления на аттестуемого работника в аттестационную комиссию СГМУ.

Аттестация научно-педагогических работников при замещении должностей ППС осуществляется согласно Положению о порядке выборов заведующего кафедрой и декана факультета и Положению об организации конкурсного отбора на замещение должностей научно-педагогических работников.

Версия: 5.0 Стр. 28 из 59 Северный государственный медицинский университет

Руководство по качеству СМК-РК-05-13

Аттестация научно-педагогических работников аттестационной комиссией СГМУ проводится согласно Положению о порядке проведения аттестации работников, занимающих должности научно-педагогических работников с целью подтверждения соответствия работников занимаемым ими должностям на основе оценки их профессиональной деятельности.

Потребность в подготовке персонала СГМУ оформляется начальником отдела кадров в виде плана повышения квалификации.

Повышение квалификации персонала осуществляется в соответствии с Положением о повышении квалификации работников и сотрудников учебных подразделений ГБОУ ВПО «Северный государственный медицинский университет»

Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Работники административно-управленческого и учебно-вспомогательного персонала имеют право на повышение квалификации, профессиональную переподготовку или стажировку за счет средств университета один раз в пять лет в объеме не менее 72 часов (в том числе суммарной продолжительностью) в соответствии с дополнительными образовательными программами, определенными работодателем.

Подготовка и переподготовка научно-педагогических работников СГМУ осуществляется по двум основным направлениям:

образовательная программа дополнительного профессионального образования «Преподаватель высшей школы» (обеспечивается кафедрой педагогики и психологии СГМУ);

повышение квалификации по основной (базовой) специальности (не реже одного раза в 5 лет), а также профессиональная переподготовка по специальностям, требующим углубленной подготовки (обеспечивается клиническими кафедрами, осуществляющими послевузовскую и дополнительную профессиональную подготовку).

Ежегодно разрабатывается и утверждается проректором по лечебной работе и последипломному образованию план работы деканата ФПК и ППС.

Повышение квалификации ППС клинических кафедр по основным (базовым) специальностям и специальностям, требующим углубленной подготовки, осуществляется на базе кафедр СГМУ в соответствии с учебно-производственным планом курсов усовершенствования врачей и планом повышения квалификации ППС, а также на центральных базах. Виды повышения квалификации: первичная специализация (профессиональная переподготовка), общее и тематическое усовершенствование, Версия: 5.0 Стр. 29 из 59 Северный государственный медицинский университет

Руководство по качеству СМК-РК-05-13

стажировка на рабочем месте. Специализация и усовершенствование по клиническим специальностям проводятся также через участие в российских и международных конференциях и съездах по различным проблемам медицины.

В связи с обучением иностранных студентов на английском языке в СГМУ организованы курсы подготовки и переподготовки по английскому языку. Для обучения преподавателей вуза используются базы кафедры иностранных языков и учебнометодического центра «Логос».

Непрерывное обучение преподавателей СГМУ обеспечивается за счет:

постоянно действующих курсов повышения квалификации, проблемных курсов;

участия преподавателей в учебно-методических и научно-практических конференциях медицинской и педагогической направленности различного уровня (внутривузовского, межвузовского, областного, всероссийского, международного);

участия в симпозиумах, конгрессах, в т.ч. международного уровня;

индивидуальных стажировок на рабочем месте и на клинических базах, в т.ч.

зарубежных;

участия в мастер - классах ведущих преподавателей СГМУ, вузов России и других стран;

дистанционных образовательных технологий;

предоставления творческих отпусков для завершения диссертационных исследований.



Pages:   || 2 |
Похожие работы:

«Кафедра госпитальной хирургии организована в сентябре 1939 г. на базе областной клинической больницы. Со дня основания вплоть до 1947 года ею заведовал профессор Ян Мартынович Буне. После того как в марте 1937 года первого директора института В.И. Дешевого отозвали в распоряжение отдела школ ЦК ВКП(б), Наркомздрав РСФСР утвердил в этой должности Яна Мартыновича Буне, оставив за ним также обязанности руководителя хирургической кафедрой. Профессор Ян Мартынович Бунэ Ян Мартынович Бунэ родился в...»

«МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ЦЕНТР СУДЕБНО-МЕДИЦИНСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ БИШКЕКСКИЙ НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР ТРАВМАТОЛОГИИ И ОРТОПЕДИИ ГОРОДСКАЯ ГИНЕКОЛОГИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА г. Бишкек ГОРОДСКАЯ ДЕТСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ г. Бишкек ЭФФЕКТИВНОЕ ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ НАСИЛИЯ, ПЫТОК И ДРУГИХ ЖЕСТОКИХ, БЕСЧЕЛОВЕЧНЫХ ИЛИ УНИЖАЮЩИХ ДОСТОИНСТВО ВИДОВ ОБРАЩЕНИЯ И НАКАЗАНИЯ ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ ВСЕХ УРОВНЕЙ...»

«Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Лабинский медицинский колледж» министерства здравоохранения Краснодарского края Л.А. Корольчук Рабочая тетрадь для практических занятий по микробиологии Фамилия-Имя Отчество-Специальность-КурсГруппа-Лабинск 2013-2014 учебный год Содержание: стр.Содержание2 Занятие 1 «Микробиологическая лаборатория, е устройство. Морфология микроорганизмов»-3-10 Занятие2 «Экология микроорганизмов»-11Занятие 3 «...»

«СОГЛАСОВАНО: УТВЕРЖДАЮ: ГЛАВНЫЙ ВНЕШТАТНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ МИНЗДРАВА РОССИИ ПО ИНФЕКЦИОННЫМ МЕЖДУНАРОДНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ БОЛЕЗНЯМ У ДЕТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ «ЕВРО-АЗИАТСКОЕ ОБЩЕСТВО АКАДЕМИК РАН, ПРОФЕССОР ПО ИНФЕКЦИОННЫМ БОЛЕЗНЯМ» И МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ Ю.В.ЛОБЗИН ОРГАНИЗАЦИИ «АССОЦИАЦИЯ ВРАЧЕЙИНФЕКЦИОНИСТОВ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА И ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ» _Ю.В. ЛОБЗИН 201 КЛИНИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ (ПРОТОКОЛ ЛЕЧЕНИЯ) ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ДЕТЯМ БОЛЬНЫМ МЕНИНГОКОККОВОЙ ИНФЕКЦИЕЙ...»

«государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тюменский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ГБОУ ВПО Тюменский ГМУ Минздрава России) ПРИКАЗ О 6 ОКТ 2015 № г. Тюмень Об утверждении и введении в действие редакции Положения о единой системе методических документов (учебно-методическом комплексе) по дисциплине направления подготовки (специальности) в Тюменском государственном медицинском...»

«ГОУ ВПО “СМОЛЕНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ МЕДИЦИНСКАЯ АКАДЕМИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО АГЕНСТВА ПО ЗДРАВООХРАНЕНИЮ И СОЦИАЛЬНОМУ РАЗВИТИЮ” 1920-2005 СМОЛЕНСК 2005. Педиатрический выпуск. Выпуск посвящен 35-й годовщине со дня основания кафедры госпитальной педиатрии СГМА Редакторы: Л. В. Козлова, Н. Ф. Фаращук. Смоленск : Изд-во СГМА, 2005.– №4.150 с. Электронная версия выпуска размещена в Интернете на web-сайте: www//smolensk.ru/user/SGMA Главный редактор В.Г. Плешков Редакционная коллегия: Р.С. Богачев, А.И....»

«ВЛИЯНИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ НА ЗДОРОВЬЕ ПЛОДА И ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ РЕБЕНКА Швагерус В.П., Бутенко Ю.В., Леут Е.В., Панжинская Н.И. ГБОУ СПО «Краснодарский краевой базовый медицинский колледж» министерства здравоохранения Краснодарского края ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день вопрос о влиянии лекарственных средств на плод очень распространен и имеет очень большое значение. Конечно же, совсем без лекарственных средств во время беременности обойтись крайне сложно, поэтому препараты следует подбирать...»

«МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра общей гигиены и экологии ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОФИЛАКТИКИ И РАДИАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Сборник научных статей, посвященный 50-летию кафедры общей гигиены и экологии Гродно ГрГМУ ~1~ УДК 614.87(08) ББК 51.26я4 Г4 Рекомендовано Редакционно-издательским советом УО «ГрГМУ» (протокол № 10 от 6.11.2011). Главный редактор: В.А. Снежицкий, доктор медицинских наук,...»

«ПРОСТРАНСТВО И ВРЕМЯ 3 (21)/20 Человек и четыре стихии. Гравюра из английского астрологического трактата XVIII в. УДК 57.034:616-092.11:612. Костоглодов Ю.К.*, Михайлис А.А.** Ю.К. Костоглодов А.А. Михайлис Хронопрофилактика стресс-ассоциированной сердечно-сосудистой патологии: недостающее звено _ *Костоглодов Юрий Константинович, инженер лаборатории проектирования и эксплуатации информационных систем Российского научного Центра хирургии им. акад. Б.В. Петровского (РНЦХ), Москва E-mail:...»

«» №5 май’15 Актуальная Новости Новое в Опыт Из зала Календарь тема отрасли системе экспертов суда мероприятий »1 »3 »5 »6 »7 »8 Уважаемые читатели! АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА Приветствуем вас на страницах нашей газеты. Перед вами очередной номер газеты «Мед-info», в котором мы предлагаем вашему вниманию полезную и интересную информацию, познакомим вас с самыми важными новостями и мероприятиями в области медицины и здравоохранения, расскажем о новых и измененных документах и материалах, которые вы найдете...»

«СОГЛАСОВАНО: УТВЕРЖДАЮ: ГЛАВНЫЙ ВНЕШТАТНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ МИНЗДРАВА РОССИИ ПО ИНФЕКЦИОННЫМ МЕЖДУНАРОДНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ БОЛЕЗНЯМ У ДЕТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ «ЕВРО-АЗИАТСКОЕ ОБЩЕСТВО АКАДЕМИК РАН, ПРОФЕССОР ПО ИНФЕКЦИОННЫМ БОЛЕЗНЯМ» И МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ Ю.В.ЛОБЗИН ОРГАНИЗАЦИИ «АССОЦИАЦИЯ ВРАЧЕЙИНФЕКЦИОНИСТОВ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА И ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ» 2015 _Ю.В. ЛОБЗИН 2015 КЛИНИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ (ПРОТОКОЛ ЛЕЧЕНИЯ) ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ДЕТЯМ БОЛЬНЫМ ШИГЕЛЛЕЗОМ...»

«государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тюменский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ГБОУ ВПО Тюменский ГМУ Минздрава России) ПРИКАЗ 30т 2015 г. Тюмень О введении в действие Положения о порядке предоставления платных медицинских услуг в Тюменском государственном медицинском университете В целях приведения локальных нормативных актов Университета в соответствие с требованиями Федерального...»

«Акцепт 101115_Мосгортур_Библиотека Секция 3 10.11.15 ВЕДУЩИЙ: – Коллеги, в первую очередь хочу всех вас поприветствовать и поблагодарить, что вы проявили интерес к этой секции. Для нас, как для организатора, который в год только в летний сезон возит порядка 55 тысяч детей и взрослых, тема транспорта – одна из основных, поэтому давайте, наверное, приступать к обсуждению. Прежде чем мы начнем, определим регламент: каждому выступающему дается порядка 15-20 минут на доклад. У кого возникают...»

«Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города Москвы «Медицинское училище № 5 Департамента здравоохранения города Москвы» (ГБОУ СПО МУ № 5) УТВЕРЖДЕН Директор ГБОУ СПО МУ № 5 Т.В. Григорина-Рябова « » 2014г. Годовой отчет за 2013 – 2014 учебный год СОДЕРЖАНИЕ 1. Организационно-правовое обеспечение образовательной деятельности 2. Материально-техническая база образовательного Учреждения 3. Анализ кадрового состава 4 4. Структура подготовки...»

«СОГЛАСОВАНО: УТВЕРЖДАЮ: ГЛАВНЫЙ ВНЕШТАТНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ МИНЗДРАВА РОССИИ ПО ИНФЕКЦИОННЫМ МЕЖДУНАРОДНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ БОЛЕЗНЯМ У ДЕТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ «ЕВРО-АЗИАТСКОЕ ОБЩЕСТВО АКАДЕМИК РАН, ПРОФЕССОР ПО ИНФЕКЦИОННЫМ БОЛЕЗНЯМ» И МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ Ю.В.ЛОБЗИН ОРГАНИЗАЦИИ «АССОЦИАЦИЯ ВРАЧЕЙИНФЕКЦИОНИСТОВ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА И ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ» 201 _Ю.В. ЛОБЗИН 2015 КЛИНИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ (ПРОТОКОЛ ЛЕЧЕНИЯ) ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ДЕТЯМ БОЛЬНЫМ ПНЕВМОКОККОВОЙ...»

«МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Государственное учреждение «РЕСПУБЛИКАНСКИЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «МАТЬ И ДИТЯ»СОВРЕМЕННЫЕ ПЕРИНАТАЛЬНЫЕ МЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ выпуск 4 Минск УДК 618.33:314](063) ББК 57.16 С56 Редакционная коллегия: Вильчук К.У., канд. мед. наук, доцент (председатель), Харкевич О.Н., д-р мед. наук, профессор (зам. председателя), Горбач Л.А., канд. мед. наук (секретарь) Члены редакционной...»

«Cтратегия ВОЗ в области народной медицины 2 0 1 4 2 0 2 3 гг. Cтратегия ВОЗ в области народной медицины 2014-2023 гг. WHO Library Cataloguing-in-Publication Data WHO traditional medicine strategy: 2014-2023.1.Medicine, Traditional. 2.Complementary therapies. 3.Health planning. 4.Delivery of health care. 5.Health policy. I.World Health Organization. ISBN 978 92 4 450609 7 (NLM classification: WB 55) © Всемирная организация здравоохранения, 2013 г. Все права защищены. Публикации Всемирной...»

«Информационно аналитическая справка БДОУ МО Динской район «Детский сад № 61» за 2013-2014 учебный год Раздел 1. Общая характеристика ДОУ Наименование ДОУ Полное наименование Учреждения в соответствии с Уставом: (вид) – документ, бюджетное дошкольное образовательное учреждение муниципального подтверждающий образования Динского района «Детский сад №61» статус Сокращенное наименование: БДОУ МО Динской район «Детский сад №61» Организационно-правовая форма: образовательное учреждение Тип: бюджетное...»

«МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СОЮЗ ПЕДИАТРОВ РОССИИ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ КЛИНИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ДЕТЯМ С ПОСЛЕДСТВИЯМИ ПЕРИНАТАЛЬНОГО ПОРАЖЕНИЯ ЦЕНТРАЛЬНОЙ НЕРВНОЙ СИСТЕМЫ С АТОНИЧЕСКИ-АСТАТИЧЕСКИМ СИНДРОМОМ Главный внештатный специалист педиатр Минздрава России Академик РАН А.А. Баранов _ 2015 г. ОГЛАВЛЕНИЕ МЕТОДОЛОГИЯ ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОДЫ МКБ-10 ЭПИДЕМИОЛОГИЯ ЭТИОЛОГИЯ ПАТОГЕНЕЗ КЛАССИФИКАЦИЯ КЛИНИЧЕСКАЯ КАРТИНА ДИАГНОСТИКА ЛЕЧЕНИЕ ПРИМЕРЫ ДИАГНОЗОВ...»

«МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГБОУ ВПО «ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» АВАНЕСЯН Рузанна Артуровна МЕДИЦИНСКИЕ РИСКИ ДЕНТАЛЬНОЙ ИМПЛАНТОЛОГИИ И СОЦИАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ИХ ПРОФИЛАКТИКИ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ 14.02.05 – Социология медицины Диссертация на соискание ученой степени доктора медицинских наук Научные консультанты – доктор медицинских наук, профессор СИРАК Сергей Владимирович Заслуженный деятель науки РФ, доктор философских наук, доктор юридических...»







 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.